Imagem com foto de cinco colaboradores do Asaas na área de convivência da sede, rindo em frente à tela de um computador que está em cima da mesa. Entre eles, há o desenho de um personagem ilustrado, interagindo com eles.

Avaliação de fit cultural no processo seletivo e sua importância para a cultura do Asaas

Asaas
Estação Asaas 🚀
4 min readAug 5, 2022

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No Asaas, entendemos que a cultura organizacional é o que guia os comportamentos das pessoas que fazem parte da empresa no dia a dia. Em nossos processos seletivos, um dos aspectos mais importantes na análise é se a pessoa candidata tem match com nossa cultura, o que chamamos de fit cultural. Continue a leitura e saiba mais sobre o tema!

O que é cultura organizacional?

A cultura de uma organização é um conjunto de elementos que engloba crenças, valores, práticas, símbolos, cerimônias, ritos e normas.

Além disso, a forma como uma empresa escolhe tratar seus clientes, parceiros e colaboradores também faz parte de sua cultura.

Por isso, a cultura organizacional é o que guia os comportamentos das pessoas que fazem parte da empresa no dia a dia.

Alguns aspectos da cultura são evidenciados “na parede”, em documentos e nos canais de comunicação da marca, enquanto outros são subjetivos, apenas sentidos e vivenciados, impossíveis de serem postos em palavras.

Ter colaboradores alinhados à cultura da empresa traz inúmeros benefícios tanto para os colaboradores quanto para a própria organização. Siga para entender o que é o fit cultural e como ele é analisado no Asaas!

O que é fit cultural?

Quando falamos de fit cultural, estamos falando de pessoas que valorizam, se sentem bem e se adaptam naturalmente à cultura da empresa.

É importante notar que os elementos que compõem a cultura da empresa são estratégicos e não existem por acaso — eles são estipulados pela empresa como fundamentais para seu crescimento e funcionamento saudáveis.

Por isso, quando falamos em fit cultural, então estamos falando do alinhamento entre o que a pessoa traz como bagagem de vida pessoal (sua história de vida, traços de personalidade e propósito) e o que a organização preza e traça como missão, visão e valores.

Assim, quando há fit entre o colaborador e a empresa, é possível dizer que ambos estão, também, alinhados estrategicamente.

O que isso representa nos processos de recrutamento e seleção?

Já que a cultura norteia comportamentos e decisões dentro de um ambiente corporativo, encontrar pessoas que compartilhem nosso jeito de ser torna-se um requisito fundamental na hora de contratar novas pessoas para o time.

Pessoas mais alinhadas culturalmente tendem a ter maior percepção de bem-estar e sentimento de pertencimento dentro da empresa, adaptando-se com mais facilidade ao time e aos processos do dia a dia.

Em termos práticos, os processos de recrutamento e seleção são espaços muito importantes para estabelecermos um diálogo com as pessoas candidatas: assim, além de ouvirmos o que elas têm a dizer sobre o que valorizam e esperam de um ambiente de trabalho, as pessoas também podem aprender sobre quem somos, e qual é a nossa cultura.

Assim, ambos os lados conseguem se conhecer melhor e entender se haverá fit, tanto do lado do candidato quanto do lado da empresa, para que a relação seja de ganha-ganha.

Essa preocupação com o alinhamento cultural não é estratégica apenas para organização, pois é uma oportunidade para que os próprios candidatos possam exercer a autonomia sobre sua carreira. Dessa forma, prezamos pelo protagonismo do profissional desde o processo de recrutamento e seleção.

Como avaliamos o fit cultural dentro dos nossos processos seletivos?

A cultura é tão importante para o Asaas que temos um Código de Cultura mapeado e disponível para todos os colaboradores consultarem sempre que quiserem, conforme explicamos neste artigo sobre o jeito Asaas de ser.

Uma vez que temos a nossa cultura mapeada e traduzida em valores, competências e comportamentos esperados, conseguimos avaliar o fit cultural nos candidatos por meio de dinâmicas e entrevistas estruturadas baseadas nesses aspectos.

Tanto as dinâmicas quanto as entrevistas são planejadas para analisarmos as experiências obtidas pelo candidato ao longo da jornada profissional e suas motivações e expectativas.

Buscamos entender, por exemplo, como as pessoas tomam decisões, como se sentem diante de feedbacks, qual a abertura ao aprendizado, por quê querem fazer parte do Asaas, o que esperam encontrar por aqui ao longo da trajetória profissional e o que valorizam em um ambiente profissional.

Buscamos encontrar as pessoas o mais próximas possível da nossa cultura a fim de que a parceria faça sentido para ambas as partes, ideias diversas sejam acolhidas num espaço seguro e as “engrenagens” da empresa girem com o máximo de fluidez possível.

No entanto, sabemos que nem sempre as pessoas estarão 100% alinhadas culturalmente. Nestes casos, reforçamos a importância da condução transparente e honesta dos processos seletivos, priorizando a escuta ativa do que os candidatos têm a nos dizer.

Entendemos que isso permite que ambas as partes do processo seletivo entendam o que é esperado de cada um e podemos, assim, escolher o que desenvolver e o que potencializar em cada pessoa para que andemos lado a lado criando vínculos de colaboração, comprometimento e estimulando o crescimento contínuo.

Estamos com oportunidades abertas! Confira nossas vagas e venha trabalhar com a gente.

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