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Yang Tammy in 廢犬與他的新創CEO主人

技術 Founder 的第一堂課 — Data & Marketing

從 DT42 到 Numbers，從一個完全技術背景的 Data Scientist & Software Engineer 跳到商業的世界成為 Start-up…

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Tammy Yang in 廢犬與他的新創CEO主人

Software is eating the world

早上看到科技部長分享的新聞[1]裡面有這一段來自工研院的評論：「至於AI軟體的部分，他表示，台灣已經錯過了發展軟體的時機，此時若仍抱持著要成為AI軟體大國，打算輸出AI軟體產品的想法，就顯得不切實際了。」

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新創的混沌世界

我很少發創業心得文，有兩個原因 A. 我們也還不算什麼成功範例，只是努力中的小公司 B. 大部分所謂 "建議" 都很廢而且沒有實質幫助...

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理想從堅持開始

我們辦公室的水電費用相當節省, 
跟一般相同大小的營業場所相比, 大概只有 1/5, 
因為我們所有的電器在採買的時候最優先考慮的就是能耗, 
同時插座都採用可以簡易斷電的開關, 
除了 server 以外, 沒有必要的晚上通通斷電。

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夥伴

創業開始到現在，我們的公司採取了跟大部分新創不太一樣的策略，
我們使用共決制，大部分的策略由對應部門最高職位的夥伴來拍板定案，
CEO 只負責統籌商品、財務以及面對投資人。
內部從業務、技術、行銷等，都由比我更專業的夥伴來決策，
甚至對外的 PR 也不應該看到太濃厚的 CEO 色彩，
我們用共通的…

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換個地方

全職當 founder 有一陣時間了
每天都不停止在成長 
想紀錄成長的軌跡與思考
PTT 已是青春的回憶 Facebook 又太嘈雜
也不是第一次尋找地方窩著 
但每次窩著窩著人多了就收起來通通砍掉足跡
這次看看會待多久

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廢犬與他的新創CEO主人
廢犬與他的新創CEO主人
這個 Publication 是從 FB 轉換出來的實驗，純粹以個人意見發言，可能中英夾雜、可能胡亂使用表情符號、也可能有廢犬的完全耍廢照引發人類憤怒，請謹慎服用，或是右轉出去
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