Future Organization Lab 未來組織實驗室

變革不再仰仗個人英雄，時代需要「系統領導者」（3）

以下是部分工具的示例，以及如何應用它們來發展核心領導能力。

看到整體系統的工具

變革不再仰仗個人英雄，時代需要「系統領導者」（2）

成為系統領導者的必經之路

變革不再仰仗個人英雄，時代需要「系統領導者」（1）

越來越多人意識到，在如今的資訊化社會裡，變革可不能再仰仗個人英雄主義，而需要不同組織，部門甚至國家進行前所未有的合作。

員工「職業倦怠」不可小視，組織的積極介入不可少

職業倦怠正在世界範圍內引起人們廣泛的重視。如果我們給已經承受高壓的個體繼續施壓，意圖讓他們對職業倦怠問題自我修復，只會形成壓力的惡性循環。因此，組織層面的介入…

如何破解組織的高倦怠率？需整合個人及組織的幸福感

提升組織幸福感為個人和組織適應環境、成長及繁榮發展，奠定了基礎。 領導者如何才能培養一種幸福的組織文化，並整合組織幸福感與個體幸福感呢？…

陷入焦慮的變革者，可試著練習「自我探索」 | 心理健康

冥想，反思，自我回顧，這些老生常談的詞彙是否已經過時了?在這個焦慮、抑鬱蔓延於生活周遭的世代，這些詞彙是不是依舊是帶來新風向的解藥呢?

地球最酷的公司：員工隨時翹班去衝浪，不為增長而增長，年收超過10億美元

這家公司叫做 Patagonia

Boldare企業合弄制經驗分享 — — 合弄制是什麼？如何做？

本文是Boldare（XSolve和Chilid的合併）的聯合首席執行官和聯合創始人，分享Boldare企業如何走向更開放、協作和創新的轉變…

如何創造我們想要的未來？|「新工作主義」第二期

關於組織的變革，我們或許無力推動改變，但個體的工作與生活，難道不是我們每個人都力所能及的層面嗎？