Hahow for Business

4R 所代表的四個字分別是：CSR、HRD、PR、IR。 HR 一直以來都在處理 CSR 的議題，大多數是以員工關係、團隊建立等等，以企業內部為主的相關專案，但這些成果仍需要有曝光的機會，除了定期更新的季度、年度 CSR 報告以外，更需要協同 PR，將成果向外推廣…

轉型為「學習型組織」一直以來都是人才培育領域裡，知易行難的名詞。隨著數位世界的變化，不確定性的挑戰愈來越多，職能之間逐漸模糊，你將需要擁抱不確定性、建立應變力，接受「學習是突破企業能力天花板的唯一途徑」這個基本事實！

「學習策展」是個有效的訓練規劃工具，能向被受訓者說明與工作成果的關聯性，並具備開放性的將數位學習資源、管顧合作講師和 OJT（On the Job Training，在職訓練 / 工作中指導）培訓做前後整合，落實員工學習規劃，這是 2023 年你該真正專注的人才培育工作！

楔子前段時間主管說， AppWorks School 要來我們 Hahow 進行企業參訪，問我和另一位校友要不要來進行經驗分享，恰好我也在 Hahow 的 2B 部門：Hahow for business 工作近一年了，也許可以回饋給學弟妹一些東西。

2022 年七月在 Hahow for Business 作爲前端工程師快滿一年的時候，得知自己的轉職 a.k.a 再生母校 AppWorks School 帶學弟妹來 Hahow 企業參訪…

市面上有著各式各樣的數位培訓資源，但身為培訓者的我們究竟該如何分辨這些內容的品質？什麼樣的內容才能真正帶給員工價值呢？今天就讓我們換個角度來看看什麼樣的數位培訓內容能真正幫助到我們家的員工夥伴，同時也帶各位認識包含天下創新學院、大大學院、Tibame 和 Hahow for…

企業培訓的熱詞，從 2015 年的「數位轉型」、「敏捷 Agile」開始，總是伴隨著更龐大的課題在背後：「到底是觀念普及優先，還是制度直接落地？」等到我們好不容易稍微理清頭緒之後，又迎來一波新的熱詞以及隨之而來的申論：「如何培養新世代人才，並且與他們溝通、相處。」

當全球的商業環境快速演化，企業所面臨的最大挑戰就是全球技術在快速進步下所帶來的各種變化；為了有效提高企業在大環境中的競爭力與知識擴散層級，不論是產品團隊、開發團隊、銷售團隊、員工、合作夥伴甚至客戶都必須接受新知識、技能相關的培訓。除此之外，疫情對全球企業所帶來的影響不僅僅是大幅度…

2020 年起新冠肺炎（Covid-19）無預警突襲全球，「數位轉型」成為各大企業之間，最流行的商業關鍵字。然而，不是每間企業都能順利轉型，根據 IBM、Google 以及麥肯錫顧問公司的調查，具備 5 個關鍵要素才有機會成功變革！