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那天在策展人論壇上,Scott Longfellow (巴黎設計節 Le Festival du Design 總監)提到 2016 以「 r/evolution 」為主題來策展,其中的核心精神之一就是 “invasion of designers” ,說明設計師在第三次工業革命中已經開始扮演重要的角色,並將節慶當日以 D’Day 作為代碼(沒錯就是諾曼第登陸的D Day),頗令人玩味。
作為一個寫劇本的人,需要具備長時間修煉才能得來的特質,尤其是需要透過寫技術劇本來推進思維或行為改變的人。
謙虛,不自以為手上有方法工具就能操弄人。
傾聽,擁抱所有的劇本結果,不能只認同被證明過、顯而易見的價值,好的不好的都是有意義的聲音。
自信,是來自沒有停止的學習,劇本無法拼裝。
道德,是來自動機的純粹。
#2019.06
有些事物需要時間慢慢馴化。山裏與都市,兩個時間感迥異卻又同時存在的平行宇宙,我從被時間追逐的城市潛逃到林霧裡,坐在陰雨泥濘裡感受慢時分,秋冬的寒意沒有太過浪漫的想像,冷得打哆嗦,炭火煙硝讓人稍有安全感。還來不及熟成太多空白的想法,然後又餓了。
本文為「設計一門好生意 (Design a better business)」書序
沈美君 Diane Shen / Business Models Inc 方略管理顧問 設計總監、策略設計師
I like fiascoes, because they are the only moment when there is a flash of light that can help you see where the border between success and…
初衷也有演化的權力
「傳統基本上是活的,有生命的,某樣東西一旦不再有生命,變成像博物館文物一樣固定不變,那就不再是傳統,而是歷史遺跡。」Julian Barggini
幾年前做的設計研究之一,關於不同文化中洗滌衣物、家事與家庭關係,除了幾個有趣的發現之外,也看到舊事物在慢慢前進的新世界中,不斷演進、蛻變和重新詮釋,或是無聲息的被淘汰,就像這塊洗衣板。
世上許多最華美的事物,往往是在死亡分離之際發生,或被創造出來:凋零前夕的花、螢火蟲的夏夜星爍、夕陽、音樂家的交響終章、離別前的吻。
#巴哈Sarabande #彭廣林真是我的人生導師
每天回家幾乎都會經過的路口,有一家薑母鴨。每年約莫在白露秋分時節開張,總是在隔年清明之前關店。冬天時,門口總是大排長龍,炭火烘著滾燙的薑湯,光用想的都覺得暖。
每年看他順著節氣開店關門,心裡總是感嘆一年又這樣沒聲息的過了,做了什麼呢?又錯過了什麼?
今日無所事事,就等著一鍋清水熬成雞湯,覺得日子若能常常這樣過,應該也很好。
試算表一點都不性感,但是它最大的價值,是幫助我推測和模擬,而不只是擬定按表操課的計畫。
好好的做規劃,是為包容更多的不確定性,在資訊匱乏的當下,讓做決定時能更有把握。
然後可以安安穩穩的睡。
讀羅蘭巴特,「符號帝國」
「遊戲機就像排列整齊的餵食槽,玩家們快手快腳,毫不間斷,一次又一次將鋼珠塞進機器裡,就像餵鵝吃東西一樣,把機器塞滿。有時候機器塞得太慢,會像拉肚子一樣把珠子吐出來:只要幾塊日幣,就好像滿手是錢。我們在此終於體會到,這個遊戲有它嚴肅的意義層面,它與資本主義在財富上的吝嗇,以及計算薪資時的精打細算,斤斤計較,正好背道而馳。玩家出手大方,任意揮霍,轉眼間,又是銀球滿手。」
Alberto 說自己公司的「宿命」,就是要能夠踩在充滿風險的邊界上前進。
“… in the factory all of our activities are experimental… we can also be economically successful and it has a lot to do with design management skills. Every day is experimental and it’s a good reason for…