O Scrum prescreve poucas cerimônias oficiais. São momentos especiais, oportunidades para as pessoas se reunirem e, juntas, fazerem o planejamento, a demonstração, a revisão do trabalho entregue ou a avaliação do geral processo.
Como toda metodologia formal, para funcionar bem, o Scrum depende que certos papéis sejam assumidos pelo grupo. É preciso definir quem faz o quê e por quê.
O Scrum define apenas três funções: o proprietário do produto, originalmente em inglês, product owner…