[縮短Lead Time的關鍵角色] — 談QA專長成員如何影響對產品適應性 (上)

我們都知道，在一個scrum，或是其他採取迭代式開發流程的團隊中，團隊的多樣性是很重要的。我們期待團隊裡能包含所有可以影響這個產品樣貌與品質的成員，於是產品有任何變更需求時…

測試金字塔 v. s. 測試冰淇淋

「測試金字塔」大家都聽過，它把五花八門的測試，概略分成單元測試到UI測試等，越是接近UI層級，執行時間就越長，成本也就越高，不論是人工執行，還是將其自動化。

[知難行易？知易行難？] — 談 TDD + Pair Programming 在實戰中的應用與對策

前陣子與同事討論TDD、Pair…

『淺談TDD系列 1/3』 — TDD的定義與目的

本系列包含三篇文章，將針對坊間流行已久的coding方式：TDD做簡單的介紹與分析。

[縮短Lead Time的關鍵角色] — 談QA專長成員如何影響對產品適應性 (下)

在前篇中，我們聊到了如何利用「測試左移」的一些工程實踐，藉由減少錯誤發生率，來達到提高品質的效果。隨著在最終驗測階段被抓出來的bug越來越少，我們對Code…

[完成99%的工作，進度是0] — 談工作時間

「那個新API的介接工作，進度如何啦？」

「報告老闆，進度90%」

『淺談TDD系列 2/3』 — TDD的操作基本法

TDD還不簡單？不就是先寫測試再寫程式？

嗯…對也不對。

『淺談TDD系列 3/3』 — TDD在實戰上真正的困難

前兩篇我們聊到TDD的目的與操作方法。雖然它有這麼大的好處，規則又簡單，但是，仔細看看我們周圍，真正把TDD落實在工作中的人卻是少之又少。

[我的Team答應我的工作都做不完] — 一次學會如何摧毀PO制度

本文原本是在軟體先進Teddy…

『四個不要』 — 談任何流程都能高效率工作的專業RD

你的公司敏捷嗎？不重要。重要的是，身為一個RD，你高效率嗎？