在 PO（或是 Team Leader，或是 RD 自己）了解了真正的需求並提出 Solution 後，於是我們來到了實踐的流程。
寫了幾篇文章、出了一本書後，開始有一些演講或研討會的邀約。有時候，筆者在一些討論的場合，會跟一些朋友討論跟敏捷開發相關的議題。問題不少，但歸納起來，不外乎三大類：
前面我們花了不少篇幅，聊了在工作上如何更精確達成目標，如何移除流程中的瓶頸，使效率提升。
一樣是年底要上線，一樣是進度落後人不夠，我猜，大多數人不會做出與上一篇例子中相同的決策對吧？
事情這麼多，時間這麼短，我看就先不那麼挑，先把人數補滿，再來瘋狂加班再說吧？
『我們出了一本書！』 — 一個普通上班族的奇幻旅程（上）
2021 下半年，筆者參加了 iThome 舉辦的鐵人賽：連續 30 天發表技術文章挑戰，從此踏上了一個為時一年的奇幻旅程。
