Ticari kar amacı güden her firmada olduğu gibi LCWaikiki içerisinde de sonuç odaklılık problem çözme ve kaynakları verimli…
Siz de bazen “Ne gerek var her gün böyle toplanmaya?” ya da “Ne faydası var ki bunun, hep aynı şeyler” diyor musunuz?
Bir önceki yazımda otonom takımların önemi, nasıl kurulabileceği ve otonom takım yapılanmasında yöneticinin…
Agile manifestoyu odağa alarak başlatılan bu dönüşümler genelde aşağıdaki akışla ilerliyor:
Bir önceki yazımda çevik zihniyetin değerlerinden ve prensiplerinden bahsedip, takımla birlikte çevikliği değerlendirmenizi…