🧑🏼‍🦰 ผู้จัดการ?

เรารู้จักตัวเองดีพอรึยัง? เราพร้อมจะรับภาระที่ใหญ่หลวงนี้มั้ย? เสียใจด้วยที่ผู้จัดการไม่ใช่อาชีพที่เหมาะกับทุกคน 🥲

👨🏽‍⚖️ หลักการ

เมื่อเทียบกับหลักการความรู้จะเป็นสิ่งที่มาทีหลัง นั่นคือหลักการจะเป็นตัวกำหนดความรู้ และความรู้ไม่ควรเป็นตัวกำหนดหลักการ 👉🏽👈🏼

🍰 จุดหอมหวาน

“I did something no one else is willing to do.” 😊

“เราจะเลือกเรียนรู้และเพิ่มทักษะเรื่องอะไรดี?” — คำถามที่น่าสนใจ ขอตอบจากประสบการณ์ของตัวเองแบบนี้ครับ

🤔 นักคิดภาพใหญ่

เหลียวซ้ายแลขวาซักนิด … มีคนประเภทนี้อยู่ข้างๆเรามั้ย? … เอ๊ะ หรือว่าเราเป็นคนประเภทนี้ซะเองรึเปล่า? 🙄

นอกจากเรื่องราคาที่เป็นตัวแปรอันดับหนึ่งในการตัดสินใจของลูกค้าแล้ว…

🙅‍♀️ วันนี้เราตอบ “ไม่” แล้วกี่ครั้ง?

ผมค้นพบด้วยตัวเองว่า “เรากำลังทำอะไรอยู่?” เป็นคำถามที่มีพลังมากในการให้แนวทางในการตอบปฏิเสธกิจกรรมหรือคำขอใดๆจากทั้งตัวเองและคนอื่น 🔥

✍🏼 ความเห็นเชิงลบ

ความคิดเห็นด้านบวกเป็นน้ำทิพย์ชโลมใจแต่เราเรียนรู้อะไรจากมันไม่ได้มากนัก

ความคิดเห็นด้านลบเป็นยาขมที่บาดคอแต่กลับให้บทเรียนที่ล้ำค่ากับเราหลายเรื่อง

เมื่อเราได้รับคำชมเราจะยินดีและเก็บมันไว้เป็นความมั่นใจ…

✍🏼 60 วินาที

60 วินาทีนี้แหละที่เป็นทุกอย่างเพราะถ้าเราเริ่มทำอะไรสักอย่างได้หนึ่งนาที มันก็มีโอกาสสูงที่เราจะทำต่อไปเป็นห้า, 10 หรือมากกว่านั้น 👉🏽

✍🏼 ซุปเปอร์พาวเวอร์

เรื่องพวกนี้ไม่ใช่พรสวรรค์ มันเรียนรู้และฝึกฝนกันได้ขอให้มีทัศนคติที่ถูกต้อง เชื่อเถอะว่ามันจะคุ้มค่า 🎁

ซูปเปอร์พาวเวอร์คือพลังพิเศษเหนือมนุษย์ทั่วไป ผมเชื่อว่าทุกคนมีซุปเปอร์พาวเวอร์…

🙊 การสื่อสาร

เรื่องพวกนี้ไม่มีวันจบ เรื่องพวกนี้ไม่มีใครทำได้ดีกว่าเรา ในฐานะ ผู้นำสูงสุด 🗣

มีหนึ่งเรื่องที่เราในฐานะผู้นำต้องทำอย่างไม่มีวันสิ้นสุด นั่นคือการสื่อสาร ไม่ว่าจะในรูปแบบของการพูดหรือเขียน

✍🏼 เกมของผู้แพ้

เราไม่จำเป็นต้องเร่งรีบและคาดหวังว่าเราจะทำได้ดี … ขอแค่เราไม่ทำผิดพลาดก่อนก็พอ 🏓

นึกย้อนกลับไปสมัยเรียนม.1 กับการเริ่มจับไม้ปิงปองเป็นครั้งแรก การเสิร์ฟลูกครั้งแรก การตีโต้ครั้งแรก … ผมจะนึกถึงอะไรมากกว่ากันระหว่าง