最近剛進入一間新的公司擔任 Product Manager，主要的產品是媒合店家與消費者的平台服務，有 C 端 App/Web ，B 端的 App/Web 以及內部使用者的 Admin 系統。 產業別就先暫不透漏 XDD
以下是我入職後，整理出來的一些觀察點，時間軸可以參考，並沒有說一定要第一週第二週做什麼事情。
但大致上就是在剛 Onboard 時，我們能夠注意和觀察到的地方有什麼，給大家做一個分享～
Hi 大家好，不知道大家有沒有聽過 Bullet Journal (子彈筆記)呢？
身為一位萌新，進到一個新的環境新的公司，不可能不犯錯。犯錯的第一時間，你會怎麼做呢？
我只想找個地洞鑽XD
網路上一堆充斥著「你可以怎麼做」的文章，但是介紹誤區的文章似乎很少，也鮮少有人分享失敗經驗。
然後我也不會提供解法，主要是我自己還沒學會很有效率的將問題抽象化，並提出有效的方案解決問題(抹臉)。
嗨，這一篇是我上班五個月的心得文。我在今年 7 月份進入一間國內知名的直播平台企業，加入了為數 9人的專案管理團隊，成為專職的專案經理。
我們公司將產品經理與專案經理區分開來，因此我們公司的 PM 是 Product Manager 負責各個產品的開發方向以及掌管需求內容；PjM 則是 Project Manager 負責掌握產品開發時程及進度，會比較接近 Scrum Master 的角色。而妙的是，我們的專案團隊其實成立才不到一年，反而是 PM 與 RD 團隊歷史悠久。
本人於 2021 年 2 月離職，並在 7 月拿到 offer letter ，經歷四個月待業。中間投遞超過 60 封履歷及自我介紹信、面試 20 間大大小小的公司，還遇到 5 月台灣疫情爆發的時期。
中間不斷經過自我質疑，最後終於拿到了 offer ！今天希望拋磚引玉，寫下心得和小建議，讓不是那麼 Senior 的各位 PM ，除了大神們的 Medium 文章可以學習之外，也能參考看看 🙏
本文為【新手軟體PM】系列文
前言：本人是個中文系畢業的大外行，可以說是完全沒有任何資訊背景。以前做過行銷產業的 PM ，但是 2019…
