연말을 알려주는 12월이 다가왔습니다. 한 해를 돌아보는 시간이기도 하지요. 올해 무엇이 잘 되었는지, 무엇을 배웠는지, 그리고 앞으로 우리가 나아갈 길을 생각해 봅시다.
시작: 한 해의 출발
2018년 초에 저희 팀 멤버들은 권위 있는 컨퍼런스인 PEER Summit에 초청받았습니다. Luna Stars (LSTR) 토큰 관련 스마트 계약과 세일즈 플랫폼 코드를 마무리하고 초안을 제작하는 시간을 가졌습니다. 2월 1일에는 Luna 최소 실행 상품을 출시하고 LSTR 공매를 시작하였습니다. 토큰 판매와 관련된 다양한 기사를 보시려면 여기를 클릭하세요.
저희 팀은 지리적으로 분산된 협업의 형태로 시작하였습니다. 상품 관리와 디자인 팀은 공매 후 뉴욕으로 옮겼고, 엔지니어링 팀은 세계 곳곳으로 나뉘어졌습니다. 본 엔지니어링 팀은 이 백서에 소개된 Luna web앱을 개선하는 데에 주력했습니다. 더 자세한 내용은 여기를 참조하세요.
저희는 여러 시간대에 있는 사람들이 함께 일을 할 때에 발생하는 문제들과 맞닥뜨렸습니다. 그래서 다음 단계에서는 핵심 기능 개발을 위해 한 장소에서 함께 일하는 것의 장점에 대해 더 생각해 보게 되었습니다. 고심 끝에 저희는 독일 베를린에 사무실을 열게 되었습니다 (자세한 내용은 아래를 참고하세요). 원격 개발자들의 도움을 받아 같은 시간대에서 일할 수 있는 현장에서 저희는 재능 있는 인재를 모집했습니다. 베를린에서 저희는 한 발 더 나아가서 엔지니어링 매니저와 행정 보조를 채용하였으며, 유럽 기반의 소프트웨어 개발 회사와도 계약을 체결하였습니다. 새로 꾸려진 엔지니어링 팀은 순차적으로 데이팅 앱 최소 실행 상품의 업데이트(v0.2, v0.3)를 출시하였습니다. 또한, 상품 출시와 함께 전송 속도와 상품의 구상을 전반적으로 개선하기 위해 다양한 인재 채용을 계속하였습니다.
상품 초안
Luna 데이팅 앱 모델이 현존하는 데이팅 앱들의 어긋난 인센티브를 해결하고 균형을 맞추는 데에 성공했지만 앱 개발을 진행 하면서 저희 모델의 부작용을 발견하게 되었습니다. 전형적인 매칭 알고리즘의 낮은 한계점에 의해 제한된 모델이라는 점을 발견하였는데 이를 해결하기 위해 베를린과 뉴욕 팀 간의 브레인스토밍이 제품 연구에 중요한 부분을 차지하게 되었습니다. 더 나아가 저희가 세운 몇 가지 가정을 검증하기 위하여 ‘빠른 실패와 더욱 빠른 성공’을 모델로 하여 단시간에 유저 기반 실험을 진행하였습니다. 단기적인 테스트를 진행함으로써 여러 모델의 장기적 유효성을 알아보고 빠른 개선이 이루어 질 수 있도록 했습니다. 이 접근 방식은 곧 최종 결과가 미리 정해지지 않는다는 것을 의미합니다. 역으로, 저희가 사용자들에게 창출해낼 수 있는 가치에 기반한 결과라는 것을 뜻하지요.
이 원리에 기반하여, 엔지니어링 팀은 Castle 언컨퍼런스(참가자 간의 교류에 중점을 둔 자유로운 방식의 컨퍼런스)와 Block Seoul 컨퍼런스(자세한 설명은 아래 참조)에서 선보일 실험용 매칭 app, 두 개의 단기 프로젝트에 착수하였습니다. Castle 앱은 참가자 간의 친밀도를 높일 수 있는 사교 기능을 포함하였고 Block Seoul 앱의 경우에는 전문적인 환경에서의 네트워킹에 중점을 두었습니다. 위 프로젝트들을 진행하면서 저희는 Luna 연결 엔진의 생성문법을 개발하고 정렬된 인센티브를 바탕으로 하는 매칭 앱들을 제안할 수 있었습니다. 이 제안서들이 점차 모양새를 갖춰가면서, 관리자들의 도움을 받아 저희는 사용자 테스트를 진행할 기능들을 추렸습니다. iOS와 안드로이드에서 Luna 모바일 데이팅 앱의 최소 실행 베타 버전을 테스트 하실 수 있습니다. 현재 사용자 테스트가 진행 중인 다음 상품 초안의 중심이 될 기술을 기반으로 하며 확장성에 초점을 둔 백엔드 상품입니다.
The Castle 언컨퍼런스
저희는 상품을 확장하고 네트워크를 발전시키며 더 나아가 신기술을 테스트 하기 위해 5월에 열린 언컨퍼런스 형식의 행사인 The Castle에 참가하였습니다. The Castle에서 저희는 행사 장소 곳곳에 설치된 블루투스 장치를 이용하여 혁신적인 지역 기반 위치 추적 기술을 적용한 앱을 선보였습니다. Castle 앱은 매칭 설문의 결과와 알고리즘을 이용하여 참석자들이 어디에 가장 많이 분포되어 있는지를 알려주고 참석자들 중 가장 잘 맞는 사람과 실시간으로 연결할 수 있도록 하였습니다. The Castle 컨퍼런스는 새로운 사용자들을 끌어들이 동시에 네트워크의 가치 창출을 통해 더 많은 사람들에게 다가가고 그들을 이해 하는 데에 큰 도움을 주었습니다. 결과적으로 저희로 하여금 사람들의 이목을 집중시킬 수 있는 저명한 인사들을 만날 수 있는 기회가 되었고. 한 단계 더 확장된 네트워크는 추후에 열린 Block Seoul 컨퍼런스에서 저희의 큰 자산이 되었습니다. 또한 테스트와 피드백을 통한 상품 개발에 크게 도움을 주었습니다.
Block Seoul 컨퍼런스
9월 17일부터 9월 19일까지 Luna는 여러 분야에 걸친 블록체인 컨퍼런스인 Block Seoul을 개최하였습니다. 해당 컨퍼런스에서는
- 전 미국국가정보국장 James Clapper 중장,
- 위키피디아 창립자 Jimmy Wales,
- 전 뉴욕 주 주지사 David Peterson 등
저명한 인사들의 강연이 있었습니다.
Block Seoul은 현존하는 기술의 한계점을 확장하는 데에 뜻을 둔 다양한 투자자와 혁신가들이 참여 아래 동양과 서양을 연결하는 기술의 글로벌 대화의 장이 되고자 하였습니다. Block Seoul 앱은 컨퍼런스 참석자들에게 전문적인 네트워크 형성을 최대할 수 있는 강력한 매칭 필터를 선보였고 이후에 저희 엔지니어링 팀은 이 모바일 앱을 단 두 달만에 완성시켰습니다.
베를린으로의 집합
저희는 베를린의 엔지니어링 팀을 강화하는 동시에 뉴욕을 운영 팀의 베이스로 골랐습니다. 서양권에서 뉴욕이 가지는 문화적 중심지로의 역할과 국제적인 영향력이 뉴욕을 고른 가장 큰 이유였습니다. 저희 뉴욕 사무실은 행사를 위한 공간과 다양한 문화와 여러 사람들에게 도달할 수 있는 홍보를 위한 공간으로 사용될 예정이었습니다. 비록 커뮤니티를 확장하였고 저희의 전략과 관련해 가치 있는 피드백을 얻을 수 있었지만, 뉴욕이 가지고 있는 장점보다 베를린의 엔지니어링 팀과의 먼 지리적 거리에서 오는 단점 (빠른 상품 개발에의 장애물)이 더 크다는 결론을 내렸습니다. 그래서 엔지니어링, 상품 담당, 운영, 마케팅, 재무 부서를 더 명확하게 구분하고 각각 부서의 직원 수요를 파악한 후 11월에 베를린으로 모든 팀을 모았습니다. 또한 12월에 COO를 초빙하면서 (이 부분에 관하여는 오는 1월에 더욱 자세한 업데이트가 있을 예정입니다) 운영진 채용을 마무리하였습니다.
토큰 교환에서 Ethereum까지
Qtum 블록체인의 훌륭한 환경과 활기 넘치는 커뮤니티와 함께 할 수 있는 건 감사한 일이지만 블록 체인은 상대적으로 작은 신생 커뮤니티입니다. 여기서 발생하는 문제에는 크게 두 가지가 있었습니다. 첫째로 QRC20을 위한 Ledger 인터페이스, Metamask와 같은 암호화폐 지갑 솔루션 등 저희가 사용하고 싶었던 툴을 조정하고 변경해야 하였습니다. 또한 저희는 Status.im의 메시지 기술과 uPort.me의 아이덴티티 기술 등 다른 프로젝트들의 인프라를 사용하고 싶었지만 앞서 말한 문제가 있었기에 그러한 부분들을 포기할 수 밖에 없었습니다. Luna Stars 토큰은 Ethereum의 더 큰 커뮤니티와 시스템과 이용할 수 있는 더 많은 툴을 손에 넣을 수 있는 기회입니다. LSTR 토큰 교환에 관한 자세한 사용설명은 여기에서 찾으실 수 있습니다. Telegram 채널을 통한 적극적인 지원을 영어와 한국어로 제공하고 있습니다.
채용 기회
현재 저희는 아래와 같은 인재를 구하고 있습니다.
소프트웨어 엔지니어 2–3명
상품 관련 부매니저 1명
UI (유저 인터페이스) 디자이너 1명
소프트웨어 엔지니어의 경우에는, 관련 분야에서의 사전경험이나 특정 프로그래밍 언어와 체계를 다루는 능력보다 문제 해결과 커뮤니케이션 스킬이 더 중시됩니다.
