最近被人考了PMP九大知識領域,我自己離準備PMP考試的時間已經超過10年了,九大領域五大流程早己忘了差不多,要我再背一次實在有困難,但我還是能用自己的經驗和想法梳理了一下。
對專案經理(Project…
#PM的日常 #PM講幹話
這幾年陸續參與CSM/CSPO的課程,以及一些敏捷的活動,會有一種感覺,穩定的日子已經過去了,安全感是稀缺品,不確定才是這時代的常態。
做PM的人,通常是保守傾向,物有定位,事有定規,透過管理,在專案中不斷地減少不確定性,以確保專案能順利前進。同時,減少不確定性,也能有效提高心理的舒適 – 提高安全感,只要定出規矩,大家照著SOP走,時間到了就能成功結案,多麼好啊!