最近開始接觸 Podcast，但我發現我身邊好像很多人不太知道這是什麼，Podcast 簡單來說就是可以隨選隨放的廣播節目，是一種以聲音為主要載體的內容創作。在台灣主要平台是 Spotify 與 iTunes，台灣也有人推出了專門收聽 Podcast 平台…
還在學校的時候，時常聽到一種論調，學校教的都是學術理論，學那麼多理論有什麼用，反正出社會工作都要重新學，無工作經驗的學生是無法判斷這句話真偽的，通常似懂非懂的就信了。
開始工作以後，我發現大部分的理論對自己的工作真的沒屁用，除非，你第一份工作就是承接一間既有的公司，你是組織的管理者，那管理理論大概會有點用，勉強彌補一點點經驗的嚴重不足。然而大多數的我們，基本上就是進入公司等著被管理理論管理的對象罷了…
工作不知不覺兩年多就過去了，中間陸續到工廠出差了幾次，出差的經驗讓我對PM工作的範疇又有了新的體悟。我學到：「以使用者的角度，判斷問題的嚴重性。
上班快一年了，有一天老闆心血來潮說要帶我們部門幾個PM去吃午餐，因為我們（快要）滿一年了。吃飯的時候，他終於說了些關於PM的實話，到底PM在做些什麼。要做PM真的不難，你只要會做三件事，就可以從事這份工作了。是哪三件事？扣會議、寫會議記錄，與跟進。掌握這三件事，你就掌握專案管…
這份工作，大概有四成時間，需要和我的老闆R打交道。剛認識R時，我覺得自己很幸運，因為我感覺我遇見了一個在職涯初期的Mentor，他說了非常多新鮮人該學習的事情，我基本上都十分認同，所以也相當樂於聽他分享。但是進公司兩個月後，我漸漸發現，大家對於R的諄諄教誨，並沒有那麼表面…
做硬體品牌廠PM四個月了，在敝公司PM的生活可以分成兩塊：供給跟需求。就是周旋於代工廠與市場之間。
