為什麼我們都離開《停車大聲公》了？

Loud & Proud.

打從創辦《停車大聲公》的第一天，這個題目就不是太好做。認識我們的人應該知道，我們本來是在做『呼叫阿福』的，產品做不好，服務非常燒錢，原先兩位創辦人相繼離開，身為共同創辦人的我，…

《停車大聲公》的扭轉奇蹟

2016 年最後一個工作天，也是 2015 年宣布『呼叫阿福』停止服務的整整一年。利用年底這段假期，分享我對今年的想法，希望所有想網路創業的朋友，思考是否要轉型的戰友們，或者停下來喘口氣到岸上的朋友們，能找到一些經營中的靈感。

投資不一定要立馬佔股份 — — 可轉換公司債 Convertible Note

這幾個月假藉工作之名行跟團隊哈拉之實，發現可轉換公司債（Convertible Note，以下簡稱…

邪惡的創投是怎麼賺錢的？以及為什麼我們這麼機歪

雖然我這個人機歪是單純個性使然，但有時候的確是發現創業家和創投之間會因為資訊不透明或彼此不瞭解而產生一些誤會，因此想要簡單的跟大家分享為什麼有時候創投會有某些行為出現，而我個人認為，最好的解釋角度是從「創投怎麼賺錢」為切入點。

九個月 O2O 的痛徹心扉，呼叫阿福在今天宣布終止服務

今天，我發了一封信給所有呼叫阿福的會員，告訴他們：呼叫阿福將在 2016年的 1 月結束營運。從 2015 年 3 月到現在，我們花了 5 個月踏過了停車 O2O 上的坑坑洞洞。我希望這些坑坑洞洞能夠留下一些教訓，這篇文章，寫給未來還想創業的你，寫給還在踏坑的你，還有寫給自己作為警惕。

呼叫阿福泊車終止營運

“成為讓人想立刻錄取你的人才”

身邊朋友有時候會推薦一些人才，有時候你也會從公司的應徵人選看到一些年輕人的履歷。漸漸的，會開始懂得辨識好的人才。在這邊分享一些我的看法，也希望可以給正在找機會的年輕人一些建議。

成為讓人想立刻錄取的人才

身邊朋友有時候會推薦一些人才，有時候你也會從公司的應徵人選看到一些年輕人的履歷。漸漸的，從所有的錯誤當中，開始懂得辨識好的人才，或者更精準一點，叫做適合你企業的人才。

現金為王 — — 淺談利潤及收費對新創的重要性

General Electronics 的傳奇 CEO Jack Welch 有個頗知名的一句話：”Number one, cash is king; number two, communicate; number three…

『不是書評』什麼才是最難的事？

從 2011 開始走向創業的路，直到 2014年受到美國朋友推薦，我讀了【THE HARD THING ABOUT HARD…