💵 การลงทุนในช่วงแรก

ในช่วงเริ่มต้นของการสร้างบริษัท … สิ่งสำคัญที่สุดอาจจะไม่ใช่แค่ไอเดียแต่คือทีมงาน

ไอเดียดีเจอทีมงานแย่ … ก็ไปต่อลำบาก

แต่ถ้าทีมงานที่ดีอาจจะมีโอกาสสกรีนไอเดียแย่ๆทิ้งไปก่อนได้ หรือแม้แต่เทิร์นไอเดียแย่ๆให้กลายเป็นโอกาสดีๆ

👇🏽 ดาวน์ไซด์

อยู่ตรงกลางนั้นอันตรายเพราะตรงกลางมีคู่แข่งเยอะ ตรงกลางคือพื้นที่ของคนทั่วไปและสินค้าที่งั้นๆ 🖖🏼

และอัพไซด์

🌵 ทางเลือกกับความลำบาก

เมื่อการทำซ้ำเกิดขึ้นได้ยาก … ต้นทุนการสร้างธุรกิจจึงสูงมากจนหลายครั้งบริษัทเกิดใหม่ก็รับไม่ไหว 🌂

ความหลายหลายคือทางเลือก และในขณะเดียวกัน

🔮 รายได้อนาคต

ปัญหาคือถ้าคนรอบข้างที่มีอำนาจบริหารรอไม่ไหว … บริษัทใหม่ก็ต้องจบชีวิตลงอย่างน่าเสียดายพร้อมกับการสูญไปของเงินลงทุนของทุกคน 🤒

🪐 มองล่างและมองบน

การตั้งเป้าหมายที่ดีควรมองทั้งบนและล่างควบคู่กันไปเสมอ … เพื่อความยั่งยืน 🌻

การตั้งเป้าหมายเป็นเรื่องทางกลยุทธ์ แบบแรกเป็นการมองด้านบนเป็นหลักเพียงด้านเดียว เช่น รายได้และจำนวนลูกค้า

🏐 การขายสองรูปแบบ

หน้าที่ของเราคือขายเอง ขายต่อไป ขายให้ได้ ขายให้ได้เยอะกว่าเดิม ขายจนคนที่บอกว่าขายไม่ได้ต้องยอมเปลี่ยนใจ ⚾️

การขายมีได้สองรูปแบบ

🏉 แข่งสนามไหน?

ที่ไหนคือการกำหนดกลยุทธ์ระดับสูงสุด 😈

ที่ไหนสำคัญกว่าอะไรและอย่างไร

ในโลกของธุรกิจ

คำว่าที่ไหนคือ … เราจะเล่นที่ไหน เราจะแข่งขันที่ไหน

🖇️ ปัญหาเปิดกับปัญหาปิด

เลือกเป็นแบบไหนดี? มีน้อยรายนักที่จะได้ทั้งเปิดและปิด ใครทำได้ก็ประสบความสำเร็จแน่นอน 👍🏼

ปัญหาสองอย่างของบริษัทเกิดใหม่

🪻 เงินสองเท่า

ถ้าเราคิดว่าเราต้องใช้เงิน 10 ล้าน … เรื่องจริงคือเราต้องการมากกว่านั้น 2 เท่า … เสมอ 🪷

บางทีปัญหาไม่ใช่ไม่มีเงิน แต่ … มีไม่พอ

🩳 ต้นทุนสูง

ความภูมิใจหนึ่งคือพวกเราลงทุนในคน และคนเหล่านี้จะสร้างผลตอบแทนที่คุ้มค่าทุกบาททุกสตางค์ผ่านทางโปรดักท์ที่ดีกว่าคนอื่นมาก 👘