Data mesh — en endringsreise
I denne bloggserien har vi sett nærmere på hva de fire data mesh-prinsippene betyr i praksis og hvilke utfordringer data mesh forsøker å adressere.
Mange større virksomheter, særlig de som planlegger å sette i gang flere data- og analyseinitiativer samtidig, vil kunne ha stor nytte av å se nærmere på hvordan data mesh kan fungere hos dem. Det imidlertid viktig å anerkjenne at det løftet som de fire prinsippene medfører kan oppleves som overkompliserende for mindre virksomheter, og omfattende for større virksomheter.
Vår anbefaling er derfor å starte med små steg. Gjør først en vurdering av hvert prinsipp for å se om det er elementer i disse som kan hjelpe med å effektivisere utviklingen av data- og analysetjenester i egen organisasjon.
Med økt erfaring og modenhet i hva prinsippene innebærer for organisering av mennesker, verktøy og ansvar, vil det neste steget være å forsøke med en pilot der man ser på ett domene og ett produktteam. Dette teamet bør prioritere både produktutviklingen og utvikling av standarder for metadata, grensesnitt og tilgangsstyring. Disse standardene vil være helt sentrale i å ta konseptet videre og gjøre det mulig å skalere opp antallet produktteam.
Husk — data mesh er ikke et prosjekt — det er en endringsreise.
