KPTとロジカルシンキングと問題解決

ソニックガーデンで実践していることの特徴として「ふりかえり」がある。Keep/Problem/Tryの「KPT」というフォーマットに則って実施するものだ。

入社したばかりのうちは、そこまで馴染めていなかったり、社内のことでわからないことがあっても、相談相手がわからないということもあるから、誰かが師匠（メンター）として就く。

そうすることで、何かあっても相談相手がいるので安心できる。特に、リモートワークの場合、誰もがフラットに話せる分、逆に誰に相談して良いか決まってる方が助かる。

はじめてのPWAとAMP入門（SonicGarden Tech #1 岡山まとめ）

先日、岡山県でソニックガーデン主催のPWA(Progressive Web Apps)に関する勉強を行いました！本記事では発表資料を公開します。

社内ハッカソンの進め方と効果

私たちソニックガーデンでは、「ハッカソン」という社内イベントを定期的に行なっている。

ハッカソンとは、ハックとマラソンを掛け合わした言葉で、集中的にずっとプログラミングするイベントのことだ。

私たちのハッカソンでは、普段の業務でのプログラミングから離れて、好きな技術や挑戦したいことに取り組んだりしている。

小口化し繰り返すことで持続可能にすること

ソニックガーデンのウェブサイトには７つの価値観という言葉が書いてある。それらは、ウェブサイトに掲載して終わるような、気持ちのいいお題目ではない。

実際に、日々の仕事の中で、判断に迷うような時がきたら、その価値観に立ち返って判断する。社長のいうことよりも価値観の方が大事。社長でさえ価値観に従うのだ。

そのうちの一つが「小口化」に関するもの。こう書かれている。

良い習慣を続けるには、気軽にして何度も行えるようにすることが重要です。例…

文脈の深い言葉でスピード化する

ソニックガーデンには、社内でしか使われない用語がある。一般的な言葉ではないので、社外の人が聞くと、なんのことかわからないだろう。

例えば「前打ち」という言葉がある。

これは、お客様との打ち合わせの事前に、その打ち合わせに出席する社内のメンバ同士で事前に打ち合わせをすることを指している。格好良く言えば、「ブリーフィング」だ。