今年特別的是從做產品公司,轉到了一間專注在解決Deep Learning & Big Data問題的專案公司。
執行者目標
把專案完成,遞交高品質的專案成果。
經營者目標
讓公司永續發展,足夠的現金流足以支付公司開銷以及支撐公司策略方向。
專案目標不應該是完成專案,而是拉長戰線,在目前專案中,再養出其他專案,讓公司有源源不絕的現金流。
要讓員工都有使命,達成共識,才能一起朝一致的目標前進。