透過內容來介紹商品與服務的廣編文、業配文、置入行銷,也是媒體重要的收入來源之一。但是,如果在操作時沒有顧到一些基本到不行的原則,也是水能載舟亦可覆舟的。
Medium付費牆到底能有多少收入?以及我的一些想法。
真的非常麻煩,有夠麻煩…
(再次更新:Payoneer帳號內真的收到Medium付的款了。)
(更新:由於Medium不允許付費牆內文章以Medium為主題,本文即日起移出付費牆,開放所有讀者閱讀,請多多分享。)
Medium的付費牆機制,對有心認真寫作的人來說,是個很有吸引力的選擇。香港的李飛步說他某篇文章雖然拍手和閱讀量不多,但也拿到了十幾塊美金;不過Medium付費機制只支援Stripe,而Stripe不支援台灣的銀行帳戶,該…
許多社群行銷人員,都面臨同時要經營多個社群平台的工作需求:除了 Facebook 粉絲專頁之外,可能還得同時經營 Instagram、LINE@ 甚至官方部落格、Tumblr、Pinterest、Twitter…
這是「新舊媒體的新出路:從讀者角度的思考」系列文章的第一篇,我們先來探討所謂舊媒體的快速崩落,並且從不同角度來探究原因和解方。
上一篇中談舊媒體為何失效,本篇來看各種新媒體面臨的問題:到底有沒有可長可久的商業模式?本文同樣限Medium付費會員閱讀,請各位踴躍加為會員。
自從有網路以來,舊媒體面臨讀者大量流失、原有商業模式失靈的困境;各種新媒體雖如雨後春筍般出現,但能找到穩定讀者來源、穩定收入來源的也屈指可數。雖然大家花了很多工夫思考、檢討,但似乎還沒找到答案。
身為同時做過紙本和數位內容,也做過社群服務的「跨界怪咖」,再加上人類學的背景,我發現一件有趣的事:絕大多數關於媒體未來的討論,都是從媒體本位主義出發,很少人會從讀者的角度出發,以讀者的視角來看待今日媒體提供的服務、遭遇的問題。
很多時候,所謂的知識經濟風口,其實是來自社會的集體焦慮。
昨天寫了一篇關於羅胖風潮的分析,今天再寫一些補充。