Tenz的媒體、網路、科技觀察思考誌

編輯該怎麼改作者的稿件？改完後要給作者看嗎？我的實務經驗與看法

其實也就是將心比心、專業與溝通罷了。

網路行銷，不要再餵大鍋飯

做好客戶分群，是基本動作。

經常收到讓人啼笑皆非的 DM 或網站個人化推薦，不吐不快。

Alexa 不賺錢，Amazon 就大砍硬體部門；為什麼這種事不太在 Apple 發生？

兩家公司的組織架構差異，很可能是主因。

該感謝的是顧客，還有你自己；不是平台，更不是流量

網站經營者該感謝誰？

好久沒在這邊寫了…

在某處看到某站站長寫了一小段話，感謝 Google 讓他的網站流量成長不少；有幾個小感想和不同意見，就順手寫下來。

Google 之所以會給流量，多半是因為用戶的主動搜尋；換句話說，是顧客決定要不要來看你的内容，該感謝的是顧客。

知識平台的經營困境：内容、社群和商業模式的問題

不只 Yahoo 奇摩要關閉「知識＋」服務，國内外各大小以知識問答為主的平台，也都經營不易；到底這類平台有麼先天問題？

後追蹤時代的行銷關鍵：不只要認識，更要保護你的顧客資料、建立信任關係

沒有第三方 Cookie…

媒體當自強：澳洲要求 Google、Facebook 付錢，對媒體到底是好是壞？

在我看來，澳洲立法要求 Google 和 Facebook…

從我的社群平台營運經驗，談科技巨頭的內容管制與霸權

如果多數的網路使用者，能對自己和科技巨頭間的不對等權力關係，有更清楚的認識，那就比現況要進步太多。換句話說，我們在 do something…

給孩子的智慧手錶，資安隱憂該怎麼看待？

不少家長擔憂：如果學童戴的是這種「手錶型兒童智慧手機」，會不會讓孩子在應該專心上課時，難以抵擋各種社群 App…

真正的人脈

別被坊間「人脈學」的說法騙了。

之前有個後輩，和我聊人生規畫。

最近我進行中的專案：「方格子創作者成長學院」

台灣需要一個真心想幫助作者成長的平台，於是我就跳下來做這件事啦。

你在做簡報還是繁報？漫談五個簡報製作的常見盲點（1）

把所有內容寫上投影片的，是繁報，不是簡報。

為什麼不該在台灣用「視頻」一詞？

並非只要中國用語，我們就不該用；還是要回到詞語的原意和正確使用語境，才不致誤用。

到底要不要用 Zoom 是假議題，真議題是台灣嚴重的數位落差一直存在

平常不重視資安的人，突然開始重視資安；一套軟體學了一個月，換一套就不會用？這些問題其實都和數位落差有關。