Жизнеспособность продукта
Глава 4. Буква V в MVP: Взгляд экспертов на жизнеспособность продукта
Вы читаете перевод бесплатной электронной книги Криса Бэнка “Минимально жизнеспособный продукт: инструкция”. (Читаете эту книгу впервые? Начните с первой главы)
Разница между жизнеспособностью продукта и бизнеса
Жизнеспособность — это один из самых спорных и неправильно понимаемых аспектов MVP.
Это и является основной причиной провала бизнесов или их подразделений. Считается, что именно поэтому инвесторы, венчурные капиталисты, предприниматели, пресса, социальные СМИ и все остальные начинают сходить с ума, когда видят продукт, жизнеспособный на ранней стадии. Ведь такое случается не так часто, как нам хотелось бы.
Согласно Кристине Уодтке, бывшему главному управляющему в Zynga, нам нужно смотреть на жизнеспособность с точки зрения бизнеса, чтобы убедиться, что наш MVP остается ориентированным на рынок.
“Нужно довести его до нужного состояния. И, как правило, для этого требуются минимальные усилия”. Многим компаниям хочется выпустить идеальный жизнеспособный продукт просто потому, что у них есть необходимые ресурсы.
К сожалению, это приведет лишь к разочарованию, так как вскоре они поймут, что в условиях рынка сложно масштабировать продукт, который представляет собой нечто большее, чем просто MVP.
Чтобы вам было проще представлять продукт и определять итерации при создании MVP, давайте сравним определения жизнеспособного продукта и жизнеспособного бизнеса:
Определяем жизнеспособность продукта
Жизнеспособность продукта определяется степенью его осуществимости, на которую следует обратить особое внимание. Важно учитывать политические, юридические и другие рыночные или имеющие отношение к продукту факторы на ряду с факторами техническими.
Говоря конкретнее, на ранней стадии развитие продукта может быть ограничено налоговой политикой, законодательством в области здравоохранения и безопасности, а также технологическими возможностями.
К примеру, осуществимость проекта Airbnb ограничена законами об аренде и недвижимости, которые определяют продолжительность проживания гостей. А Spotify пришлось удалить часть треков уже через год после запуска из-за проблем с лицензированием.
И хотя у обеих компаний сейчас все хорошо, эти политические и юридические вопросы уж точно были неприятным препятствием на пути.
Чудо-нож, изображенный ниже, пожалуй служит примером осуществимости: если правильные условия позволяют кому-то в мире создать такой продукт, значит он технически осуществим.
Теперь давайте применим этот образ мыслей к гипотетической ситуации. Скажем, компании нужно проверить, будут ли беспилотные самолеты полезны для сбора информации о здоровье сельскохозяйственных культур (болеют ли растения, идут ли нашествия насекомых и т.д.).
Где-то среди технической документации, команда находит информацию, что существуют спектрометры для обнаружения химикатов, что информация может быть импортирована в Excel и что ограничения, наложенные управлением гражданской авиации не слишком строгие. Проект был определен как технически жизнеспособный — так же как и машины, ездящие на этаноле, и солнечная энергия.
Но в конечном счете MVP может провалиться из-за того, что никто не тестировал жизнеспособность бизнеса и не проверял возможности рынка и компании. Может ли команда покрыть стоимость долговременного обслуживания самолетов? Достаточно ли высока рентабельность, чтобы покрыть расходы на исследование и разработку?
Ключ к проверке жизнеспособности в том, чтобы помнить об устойчивости, а не только о возможности выпустить продукт в рамках существующих технологий, законодательства, политического климата и других обстоятельств.
Читать далее: Определяем жизнеспособность бизнеса→
Если вам понравилась и статья, и перевод, дайте нам знать — нажмите зеленую кнопку Recommend.
Также мы будем благодарны за любые отзывы по поводу адекватности и понятности перевода этой книги. Нас можно найти в Facebook: Nancy Pong и Ринат Шайхутдинов.
Originally published at uxmoose.ru on December 24, 2014.
Мобильное приложение «Заметки о психике» | Mental Notes
Подкидывает идеи как привлечь, удержать и направить внимание пользователя
Mental notes — это колода из 53 карточек с описанием психофизиологических моделей поведения людей, которые лежат в основе принципов веб-дизайна. Они помогают дизайнерам, проектировщикам лучше понять поведение пользователей и найти эффективные решения при создании дизайна интерфейсов.
Видеокурсы и практика по дизайну интерактивных систем: ux/ui, веб-дизайн и бренд-дизайн
Вас ждет плотная проектная практика по анимации интерфейсов, дизайну сайтов, а также мобильных и веб-приложений. Под руководством наставников в стиле «смотри и повторяй»!
Breezzly — это среда для тренировки digital-навыков. Здесь вы встретите комплекты видеокурсов в актуальных инструментах интерактивного дизайна, среди них Figma, Principle и Invision Studio. А каждый проект — это живой кейс с историей, собранной по горячим следам!
