先日、知人に
「福山さんは、どうやってインプット＆アウトプットしているのですか？独立したほうがより稼げるけど、組織にいたほうが成長機会があると思うのです」
と聞かれました。
なるほどな、と思いました。
先日の記事「サービス開発はチームづくりから始まる」の中にある、ビジネスデザインについてまとめてみました。
関わっているサービス開発は、ヒトの「単縦な問い」「純粋な想い」から始まっていることが多いんですよね。
例えば、
「なぜ今こういう使い方をしているのか疑問に思った」
新しいサービスをつくる時、会社組織では新規事業部などを中心に、チームを組成することが多いと思います。
しかし、ぼくのような起業したてでリソースが少ない場合は、まずチームづくりから始まります。
なぜなら、自分一人でできることは限られており、多様な分野のエキスパートとやることで補完と相乗効果を生み出せるから。
３ヶ月ほど、オフィスなき子な生活をしていました。
自宅をはじめ、スタバ、コワーキング1day、クライアントさんのオフィスでちょいワークさせてもらったりなど。
わかったことは、ぼくはオフィス(専用のワーキングスペース)があったほうがいいみたいです。理由は、３つほど。
前職のZEPPELIN incを卒業し、フリーランスとして早１年。
その間、カンボジアで銀行システム開発のPM、神戸でTRYJINS設立、クライアントのUXやマーケティングご支援、まちづくりの仕事をしてきました。
「会社員との違いは何ですか」
「どんな仕事しているんですか」
「楽しいですか」
Amazon Echoと同居して５ヶ月が過ぎ、音声AIが自分の生活に馴染んできました。朝の挨拶から始まり、夜はニュースや音楽を楽しむ。
識別 → 予測 →実行
今後は、機械学習とディープラーニングの精度向上により、AIが自分好みの情報を「認識」し、新たな提案をしてくれるといった日常が、遠い未来ではなさそうです。
インドから帰ってきて３年。
なかなかインドのビジネスの状況を、キャッチアップできていないです。
