Unusual Concepts

Почему выгодно обучать сотрудников, а не нанимать новых?

Как компании стать гибкой: три варианта аджайл-трансформации

Объясняем, каким путём компания может прийти к Аджайлу. В качестве примеров приводим истории российских банков.

Как Скрам и Канбан помогли мебельной фабрике синхронизировать офис, производство и поставщиков

Как LeSS помогает разрабатывать большие продукты нескольким командам

Кто такой Владелец Продукта

Рассказываем, что делает Владелец Продукта, каким человеком и специалистом…

Что такое Продукт в Скраме

Рассказываем, что зависит от Продукта, по каким признакам его выявить и с…

Инноваций не будет, пока вы не изменитесь

Наш основатель Сергей Дмитриев рассказыет, что мешает компаниям стать инновационными и в какой среде на самом деле рождаются инновации.

Скрам: инструкция по применению

Объясняем, как применять Скрам: когда можно и когда нельзя, с чего…