2020 是世界劇烈變動的一年，因為疫情的關係，從國際到個人的生活型態產生了完全不同的變化，我自己而言，原本出國工作的計畫也先暫時放著了，總是計劃趕不上變化，伴隨悲喜交雜的意外插曲，保持彈性學會順應，一直是必須保持的狀態。
這個議題非常大，可以從有形的制度和人事結構到無形的職場文化。今天想要探討的部分是後者，職場文化。
剛好最近跟幾位好友聊天，發現自己除了工作和家庭好像就只有工作佔據的時間比較多，偶爾看看業界其他產業的徵才文，身為產品經理的我，到底接下來會在哪，會做什麼，有哪些期待，我真的還是保持開放的態度。剛好有些題目很好拿來檢視自己這一兩年的經驗和心路歷程，以下…
今天就講講公司常用以及我自己平時常用的資料分析或視覺化工具以及數據流好了。
今天就來說說視角，我們就拿 Dota 類型的遊戲來做開頭吧，以我最喜歡的一款遊戲 LOL 英雄聯盟做開場吧！…
最近也和很多在軟體業的朋友聊天，常常講到工作上的甘苦，也聽到不少蠻玄妙的產品開發模式。但我覺得，沒有什麼叫做常規的開發模式，墨守陳規絕對不是軟體開發的準則，只要符合在公司正常運作且自己團隊開發順暢的情況下，都是好方法。當然業界已經…
年底最期待的除了年終外，也可以期待各公司釋出的職缺（誤）。
因為最近也有推薦一些認識的人來敝司面試，也有面試一些人。面試，試人也是觀人。
老闆有個願景，很大的故事線，只要靠產品經理規劃成完整的藍圖，之後就可以變成一個獨立賣錢的產品…甚至為此產品成立一間新公司！故事講起來口沫橫飛，聽起來世界就是這麼美好，但，實際上真有這麼簡單嗎？身為專（流）業（言）產（終）品（結）經（者）理，就是要…
