過度自信 …
胸懷大志讓你想到什麼? 挑戰極限? 遠大目標? 登上高峰?你說的都沒錯，我們今天就從訂目標來說明，介紹一下什麼是胸懷大志的訂目標方法!
每個老闆都希望員工把公司當作自己的公司，努力打拼，替公司賺錢也替自己賺錢。但每個老闆可能也覺得這完全是個夢想…畢竟生活中我們遇到的多數員工都更像是朝九晚五，下班前十分鐘就已經收好包包，準備從椅子上離開，頭也不回跑走避免被老闆抓住的人…
在亞馬遜創立早期，CEO傑夫、貝佐斯會帶一把空椅子進會議室，不斷提醒團隊需要持續關注和聆聽客戶的聲音，不論他們有沒有真的出現在會議室，這張椅子就代表了他們的位置。同時，傑夫、貝佐斯為了確保這個想法從上至下貫徹整個公司，他還要求所有管理人員每…
學會OKR的概念後，接下來就是設定你自己的人生OKR了，首先你要有個目標… 恩，這時你才會發現，原來比起公司專注在營收與成本這2大面向上，人生複雜多了，到底該選什麼目標好呢?
過去生產線的工人可以透過SOP拆解工具，只要按部就班就能有一定產出，因此要達成目標只要 檢視員工有沒有落實每一步驟即可，但是到了資訊時代，愈來愈多的知識工作者出現，這樣的方法似乎逐漸失靈，比方說，難道你要用寫了幾行程式碼來衡量軟體工程師的產出嗎?
寫愈多程式碼真的有幫助公司達成目標?
答案是 … 沒有
延續昨天提到的 「沒有目標，任何管理都是浪費時間」，今天繼續來講怎麼樣的目標是一個好目標。
對每個人來說，世界上最可怕的事莫過於自己像一隻沒有帆的船，不知道要去哪裡，當風往東吹，便往東走，當風往西吹，便往西走，事實上永遠都是在原地徘徊，絲毫沒有進步。
