組織不要因為趨勢而逼員工上車,員工需要知道的是背後原因與利弊得失,剩下的他們會自行判斷。如果一個巴掌拍不響,那就先打臉把醜話說在前頭吧XD…
在上一篇文章,傑瑞介紹了ADDIE模型跟「問題分析與解決」擁有相同的核心概念,…
在人資培訓混了快兩年,規劃一門課程的模式差不多駕輕就熟了,…
在上一篇文章,傑瑞介紹了引導大師Michael Wilkinson的兩個實用技巧…
人才發展協會(Association for the Talent…
前情提要可以參考這篇,在前一篇文章,傑瑞介紹了如何三步驟設計部屬的成長路徑以及部門從用戶端加速學習的手…
前情提要可以參考這篇,在上一篇文章,傑瑞介紹了KVI與KPI的差異、如何三步驟設計KVI以及KVI的領…
這本書是傑瑞去年自主學習的書單之一,原因是過去自己接觸的領域偏向團隊運作(例如:如何執行Scrum活動…