在定價前，有三個最重要的觀念
「商業模式」其實是一個很容易被模糊定義的詞彙。
曾經遇過一個A案例，他介紹了他們的公司，我問他，你們的商業模式是什麼？他說他列出兩種收費方案，一種比較貴，一種比較便宜。
還有一個B案例，他說之前fb廣告費很便宜，所以到處花錢下廣告，然後可以賺得的利潤很高，這就是他的商業模式。
這兩種案例，你認為哪一個是在講商業模式呢？
你也想經營自己的品牌嗎？
你以為品牌就只是設計logo、做個官網、行銷曝光、做好SEO下廣告嗎？
明明產品表現很好，但企業卻一直沒辦法成長？
其中一項可能的因素是組織出現了問題。
最近有許多公司因為疫情的影響，為了刺激營業額的提升而增加行銷預算，但是做行銷就一定會有幫助嗎？別太天真了！身為公司的創辦人，就必須先搞清楚為什麼要做行銷。
在建立企業成長引擎的過程中，優化產品或服務是必要的過程，而要做到優化，則必須找到客戶真正的需求為何。
世界經濟體系進入停滯期，疫情的直接影響以及石油的暴跌，重創經濟活動，恐慌情緒延燒，消費市場、生產端、供給端斷鏈停滯，即便是最穩定的北歐都有60多萬人失業，全球最大經濟體美國因疫情衝擊，勢必影響世界各個角落，國際評級機構標準普爾的預測變化指出，全球經濟成長已下修為0，倒閉…
