【文思不藏私】 敏捷幼幼班～敏捷適合的時機

敏捷採用的時機

在聊聊什麼是敏捷前，我想先談談一個知名的『Stacey Matrix』的解釋模型，『斯塔塞矩陣』（Stacey…

【文思不藏私】 敏捷小班～Scrum 產出物

在 Scrum Guide 中提到了 Scrum 有三種產出物（Artifacts），分別為『產品待辦清單』（Product Backlog）、『衝刺待辦清單』（Sprint…

【文思不藏私】敏捷中班～衝刺回顧會議

衝刺回顧會議的定義

『衝刺回顧會議』（Sprint Retrospective…

【文思不藏私】敏捷中班～衝刺計畫會議

衝刺計畫會議的定義

『衝刺計畫會議』（Sprint Planning Meeting）的目的在於將『產品待辦清單』（Product…

【文思不藏私】敏捷小班～Scrum 使用者故事

使用者故事（User Story）是敏捷方法中用來描述需求的一個方式，而確認一個使用者故事是否『完成』（Done）則是需要『驗收條件』（Acceptance Criteria）來輔助。

【文思不藏私】敏捷中班～衝刺檢視會議

衝刺檢視會議的定義

『衝刺檢視會議』（Sprint Review…

【文思不藏私】 敏捷小班～Scrum 產品待辦清單

Scrum 活動中，第一個先產出的東西是什麼呢？就我的看法，那應該是『產品待辦清單』（Product Backlog），一般來說又稱為是『產品路線圖』（Product Roadmap）。

【文思不藏私】Lazy Leaders, Smarter Teams

最近在看一本書，原文書名叫做『Smart Leaders Smarter…

【文思不藏私】單向控制 vs 相互學習

颱風天的夜晚，想快速整理一下『學習的領導打造成長的團隊』前三章的重點。

團隊到底表現如何？