【文思不藏私】設定好目標容易嗎？

什麼樣的目標才是好目標呢？

簡單來說，從小到大，我們一定都會有設定目標的經驗，不管是數學考 100…

【文思不藏私】爲什麼我要使用 OKR？

這半年來很認真的研究 OKR，也希望能將 OKR 落實到團隊的目標設定上。也許我只是看了幾本書略懂略懂。但在這段「實踐的過程」中，我才發現「OKR…

【文思分享書】謝謝你的指教

朋友問：『你覺得主管要先有想法再去聽意見？還是先聽意見再有想法？』身為一個主管，有些時候不僅要管理團隊，還需要向上管理，然而隨著防守的範圍越來越大後，能收到真心回饋的機會也越來越少了！我很感謝身旁總有一些好朋友給我真誠的回饋，幫助我看到自己的盲點。

【文思不藏私】傻傻的 OKR，卻忘了人與人的連結？

在一次『實踐社群』（Community of Practice）的活動中，兩個問題引起我的好奇『KR 幾乎被產品 roadmap 排擠掉』、『工程團隊沒有商業／行銷的概念，對於訂 KR…

【文思不藏私】OKR 的執行路線圖

OKR 的執行路線圖

產品有產品路線圖，我習慣進行計劃時有個短、中、長期的路線圖可以遵循。所以在開始執行 OKR 時，也為 OKR 設定了路線圖，主要分為三個階段：

【文思不藏私】透明，且持續調整？

前幾篇我提到了『透明，且持續調整？』，有朋友說大家可能比較想了解的是怎樣的透明法？採用什麼方式持續調整呢？這一篇我用導入 OKR 前後兩個階段的差異來分享我們遇到的情境。

【文思不藏私】爲什麼你該寫一本書？

越來越覺得『寫作是一門很深的學門』，什麼味的「文章」才叫好呢？

寫得漂亮、寫得瀟灑、寫得清楚、寫得得意