PDCA循環法做不起來的3大原因

什麼是「PDCA」？

計畫（Plan）：一次只走一小步，只做絕不失敗的小嘗試

累積了數十年工作經驗，為何升遷的仍不是你？利用PDCA，打造自己的職涯成長飛輪！

在職場上，我們很常看到很多工作者，擁有多年的工作經驗，但每年的升遷幾乎都輪不到他們。其中一個重要原因，是能力不夠。

想要拍攝企業形象、商品介紹影片，如何不用外包就能做出高質感動畫？

用影片進行視覺敘事是與觀眾交流和互動的理想方式。史丹佛大學的一項研究表明，動畫故事中呈現的數據使人們記憶的次數增加了22倍。

職場PM力︱優秀的產品經理應該具備的三種特質

一位資深人資主管，在進行了數百次產品經理的面試訪談後，當一些應徵者給人留下了深刻的印象，他對讓他們如此出眾的共同特質進行分析，並提出了使一個人成為優秀的產品經理的三種特質。

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業務請用數字打動客戶！但數字該講什麼？怎麼講才能講入客戶的心坎裡？

本文摘錄自《我在微軟學到的模組簡報技術》

職場PM力︱如何在新創公司擔任產品經理一職

新創公司的運作方式與一般大公司不同。在外人眼裡，新創職場環境看起來很有活力、很有創意，但是它並不適合所有人。因此，雖然理論上為一家新創公司工作聽起來很有趣，但重要…

如何從無任何相關背景轉職成產品經理呢？

現在，你已經決定要成為產品經理。那太棒了！問題是，你以前從未有任何相關背景與經驗，也不知道從哪裡開始。

職場PM力︱產品團隊需要的人才關鍵能力

無論你是否被聘為產品經理，以及你是否在產品團隊中擔任該職位，都是兩個不同的問題。前者取決於公司根據其職位描述所尋找的人才，後者取決於團隊對產品經理的需求。

職場PM力｜如何從其他職務轉職到產品經理？

你一定聽過「條條大路通羅馬」這句話，理所當然，通往產品經理職涯的途徑也不少。開發產品既是一門藝術、也是一門科學，因此，如果你的團隊中包含各種背景與專業的人才，那麼相信你擁有一支很厲害的團隊！