在職場上製作簡報已經是個基本能力，舉凡工作報告、市場調查、活動企劃或是商務提案，都會透過簡報來呈現；但是，如果今天上台簡報的不是你，而是你的高階主管，你該如何準備這份會議簡報呢？
我們常希望可以用更快速的時間，製作出更專業、更吸睛的簡報。除了熟練簡報軟體的操作、大量累積簡報製作的經驗之外，有沒有什麼訣竅可以更有效的學習和精進簡報技巧呢？
零工經濟時代來臨
從2016年的《就業的終結：你的未來不屬於任何公司》到2017年的《斜槓青年：全球職涯新趨勢，迎接更有價值的多職人生》到今年的《零工經濟來了：搶破頭的MBA創新…
如果將會議的當下，視為時間軸的一個切面，可以切分為過去(past)、現在(present)與未來(future)。
我們都有過這樣的經驗：某公司或某公務機關對外的簡報，怎麼會做成這樣？也太不專業了吧？
開源(open source)，一個軟體相關領域比較會提到的名詞，但其實可以是一種競爭策略、一種商業模式，甚至是一種生活態度。
為什麼寫這篇文章？動心起念，就是如何將「成長駭客(Growth Hacking)」的概念與精神，運用在商務簡報上？
又到了大專院校辦簡報比賽和工作坊的時節，在與主辦單位溝通進行方式時，我都會特別在意目的、目標與期望。
