這本書的作者,吳軍博士,曾是騰訊的副總裁、Google中/日/韓文搜索演算法的設計者,現為矽谷風險投資人。之前看過他的前一本著作《原則》就獲得不少啟發,也寫了一篇心得,自然不會錯過這一本新作了。
「做事的概念、原理與原則不會隨著時間改變,改變的只是訴求的方法與情境。只要掌握原則,秉持初衷,堅定地一步一步向前走,市場一定會給你應有的回饋。」
二個月前,收到新樂園出版的編輯的掛名推薦邀約,看完這本《好員工必修的調查技術》的試閱稿之後,我的感想是:太棒了!台灣終於有一本這樣的工具書了。立刻回覆編輯,請務必讓我掛名推薦。
人的天性會自然聚焦在容易衡量的事物上,藉此來簡化問題。將數據量化為指標的做法,原本都是出自於良善的想法,但往往因為忽…
再強的技術終究會普及,或是被抄襲;所以頂尖的企業在提升競爭力的同時,也會築起競爭壁壘,以避免或延遲不必要的競爭。像是品牌價值、專利技術、特許經營權、利基市場、政商資源等。
在成為自雇者的路上,總會遇到許多問題。有的憑藉過往的經驗可以解決,有的透過書中的文字可以獲得啟發,也有的是在跟朋友交談中想通的。