(本文發表於生鮮時書劉奕酉專欄)
上游思維,簡單來說就是「預防勝於治療」的概念。
當我們因為各種問題分身乏術時,通常會放棄解決所有的問題,只會專注在眼下的問題,視野會變得如同在隧道中那樣狹隘,這就是「隧道效應」的概念。
疫情的衝擊,從移動蒸發引起了需求蒸發、再到雇用蒸發,產生了所謂的三無世代:無移動、無需求、無雇用。
時間與內容的碎片化,一直都存在於我們生活的周遭,只是有沒有去意識到、有沒有妥善運用它;或者,更直接地說:是否轉化到學習這件事?
庖丁解牛,是《莊子》中的一個寓言。
在市場上存活的的三個關鍵:生態、決策與框架。
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