【雞肋、雞肋-食之無味，棄之可惜。】

古中國，東漢末年，群雄割據，在一番爭鬥之後，形成三國鼎立之雛形。

話說，劉備領軍與曹操爭奪漢中一地，守衛漢中的曹家班-夏侯淵被劉備的五虎將之一的黃忠擊潰斬殺之後，劉備終將漢中地納入自己手中。之後又命關羽去守荊州，曹操則指派于禁…

【高築牆 廣積糧 緩稱王。】

有人總是愛畫大餅充飢，奇怪的不少老闆也愛聽這種宣誓。怎不用腦想想，原本市場的胃納量，會因為一個人在短時間內爆量？往年的客戶量就是這麼多，會因為一個制度的改變，瞬間拉進一堆客戶?

【主不可以怒而興師 將不可以慍而致戰。】

孫子兵法 火攻篇十二: 明主慮之，良將修之，非利不動，非得不用，非危不戰。主不可以怒而興師，將不可以慍而致戰；合於利而動，不合於利而止。

【善作者不必善成，善始者不必善終。】

在職場上求生活的，或多或少有機會在同一公司(單位)，經歷與前後任老闆(主管)的共事狀況。老闆(主管)和我們一樣都是人，人都有個性，喜好與脾氣。更別說是做事風格，要求的標準與帶人的模式。假設兩人的行事有天壤之別，不只要花更多時間來適應，可能因此狀況百出，事半功倍，甚至受氣不已。

【他強由他強 清風拂山崗。】

在職場上，能與有遠見有智慧的經營者，或是能力強人品佳的主管共事是幸運的，也是前世燒了好香。
他們的工作方式、態度與修為，可以讓你在工作上成長幾倍加持。
不過，遇到平凡的老闆或是主管也不是壞事。只要他普通得無心機，平常不會任意干涉工作進度，基本上是無害的。…

【大數據面具下的數位廣告投放?】

邁入2020年之前，數位廣告算是進入成熟期的商品。在數位媒體市場，廣告投放幾幾乎都自許運用大數據，讓廣告投放在對的目標對象上，如影隨形(不論人身在PC，還是Mobile或是tablet)。

【諫逐客書_經營者的智慧】

成功的經營者念茲在茲公司寶貴的資產，不在於擁有豪華的辦公室設備，不是擁有多少客戶;掛在嘴邊的也不是本季業績達標，年度爆量….等等。而是人才，找人才，留人才，培養人才。公司的員工，才是推動公司發展與創造業績的資產。

【爭一時? 爭春秋。】

職場上不時上演著明爭暗鬥的戲碼，同輩的爭出線，資淺的衝康資深的，部屬劍指主管，主管覬覦經營層。
人生短短幾個秋，何必爭得你死我活方罷休。

【Martech成顯學，數位行銷人的價值?】

不久的將來，數位行銷人的工作日常必定起巨大變化。當我初探AI產業界之後，才體悟到自己所熟悉的數位行銷界終將成為另一個傳統媒體，原有的傳統媒體該死的都死在沙灘上，留著的也剩下一口氣喘著。

【紙上談兵 亡國剛好而已。】

人品是個人的印記；
在職場上，有的人做事小心謹慎，亦步亦趨，深怕有愧於自己的職責。有的人愛打諢插科，工作做到八分滿就好，得過且過。有的人深具野心為達目的不擇手段，踏著同僚的績效往上爬。更甚者胸中無點墨，倒是信心滿滿，規劃世紀大作，完全是紙上談兵，儼然跳梁小丑。