5 Livros Essenciais para Iniciar em UX, Segundo Felipe Guimarães
Nesse artigo, Felipe Guimarães da dicas de leitura essenciais na área de UX Design e também relacionado ao empreendedorismo e negócios; já que é importante que um Designer tenha essa visão também.
Isso porque a user experience é interligada com os resultados de negócios/mercado, e as empresas também estão a procura de profissionais que possuem além das habilidades de Design, entendimento sobre o mundo dos negócios.
Dessa forma, essas indicações de livros tem como intuito ajudar e orientar aqueles que desejam estudar mais sobre a área; ou até mesmo se aprofundar no assunto.
Para quem não conferiu a lista de 5 dicas de leitura do Jon Vieira, clique aqui!
Felipe Melo é Designer com mais de 10 anos de experiência profissional e Master Certificado em UX (UXMC) pela Nielsen Norman Group, com especialização em UX Management e Interaction Design. Está morando na Europa desde 2015 e atualmente é Senior Product Designer na SAP Concur em Praga (Rep. Tcheca), além de Sr. UX/UI designer (freelancer) na Toptal US e Co-founder da Aela.io.
Já participou de projetos para enterprises, empresas diversas e startups, como SAP, CEMEX, UOL, Band TV, Multiplan, EDOOLS, ByteGain, Coca-cola Clothing, Aviator e outras.
É professor desde 2008, e tem como missão ajudar designers a se tornarem talentos. Assim, decidiu fundar a Aela.io e o Bootcamp — Master Interface Design, após dedicar os últimos anos a ajudar designers a conhecerem as oportunidades internacionais e a se prepararem tecnicamente para esse mercado.
Confira agora a lista de 5 livros indicados por Felipe Melo:
1) Não me faça pensar — Steve Krug
O título “Não me Faça Pensar”, em inglês “Don’t make me think”, 2002, já se tornou um clássico para os amantes de Design. O autor, Krug, defende a teoria que o usuário não deve pensar muito na hora de usar um produto ou interface; este deve sempre ter como objetivo ser fácil, simples de entender e de usar. Confira um trecho do livro:
Quando examino uma página web, ela deve ser evidente por si só, auto explicativa, tanto quanto humanamente impossível. Eu devo ser capaz de entendê-la — o que é e como usá-la — sem ter de me esforçar para isso. p. 9
O livro conta com muitos exemplos práticos e reais que vão te auxiliar a entender melhor sobre empatia; que aliás é uma habilidade essencial para qualquer Designer.
Dica de artigo: 10 lições incríveis de usabilidade de “Não Me Faça Pensar”
2) Inovação Em Modelos de Negócios — Business Model Generation - Alexander Osterwalder e Yves Pigneur
O Business Model Generation, ou Inovação em Modelos de Negócios em português, 2010, é um livro com uma abordagem mais estratégica de mercado.
O intuito é servir como um manual prático e inspirador para pessoas que buscam aprimorar um modelo de negócios ou “tirar do papel” um projeto novo. Contém técnicas de inovação poderosas e práticas utilizadas pelas empresas que são referências mundias. O leitor também aprenderá estratégias para compreender, projetar e implementar de forma sistemática um novo modelo de negócios; ou até mesmo reanalisar e renovar um antigo.
O mais interessante no livro é que ele traz uma ‘Tela’ de Modelo de Negócios, ou Business Model Canvas. Isso é um método prático para desenvolver um negócio ou projeto, fazendo um follow-up e uma atualização eficiente aos parâmetros definidos e alcançados.
Esse método permite projetar de forma prática, a maneira de como operar e gerar valor ao mercado, com definição dos principais fluxos e processos. Isso permite uma análise e melhor visualização do modelo de negócio de atuação no mercado.
“O modelo de negócio descreve a lógica de como uma organização cria, proporciona e obtém valor” — autores do livro Business Model Generation
O melhor é que o design do livro é bem integrado, visual e prático para que o leitor faça utilização imediata do método. É, então, indicado para aqueles UX Designers que estão prontos para expandir a mente com modelos inovadores de criação de valor.
Dica de artigo: Google e as 5 lições do filme Os Estagiários
3) A Cauda Longa — Chris Anderson
O best-seller do New York Times e vencedor do Prêmio Gerald Loeb de Melhor Livro de Negócios do Ano. The Long Tail, ou Calda Longa em português, 2006, tornou-se referência para administradores, cientistas e também profissionais que trabalham no ramo da comunicação.
O livro aborda questões modernas de como a cultura e a economia estão cada vez mais personalizadas, ou seja, voltadas para públicos específicos. Assim, a Cauda longa representa estratégia de focar em várias opções com pouca demanda, ao invés de poucas opções com muita demanda. Segue a imagem:
A imagem revela que as coisas “mais genéricas” possuem maior demanda, mas em quantidade são mais limitadas. Já as coisas que ficam na área da cauda longa — mais específicas — representam menor demanda. Porém são tantas opções que acabam superando as genéricas em quantidade. Ou seja, para varejistas, trabalhar com produtos que fazem parte da cauda longa pode ser mais rentável quando acumulado.
Dica de artigo: Google I/O 2019 — Oportunidades em UX Design e mais
A leitura revela a importância de entender a busca por um determinado produto na internet, que é uma informação importante para as empresas. Com esses dados as empresas ficam mais seguras e corretas em suas decisões; já que possuem feedback dos usuários e relevância no mercado.
Citação
“Quando se pensa no assunto, a maioria dos negócios de Internet bem-sucedidos de alguma maneira explora a Cauda Longa. O Google, por exemplo, ganha boa parte de seu dinheiro não com grandes empresas anunciantes, mas com a propaganda de pequenos negócios (a Cauda Longa da propaganda) […] Ao superar as limitações da geografia e da escala, empresas como essas não só expandem seus mercados, mas também, o mais importante, descobrem outros mercados inteiramente novos. Além disso, em todos os casos, esses mercados que se situam fora do alcance dos varejistas físicos se revelaram muito maiores do que seria de esperar — e se tornam cada vez mais vastos. ” p. 26
Dica de artigo: Teste de usabilidade: tudo o que você precisa saber
Confira um TED Talk pelo autor do livro, na qual ele explica em detalhes sobre a ideia da Cauda Longa.
4) A estratégia do oceano azul: Como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante — W. Chan Kim e Renée Mauborgne
Blue Ocean Strategy entrou para a lista de mais vendidos em cinco continentes e foi traduzido para 44 idiomas.
A partir da ideia de que concorrência no mercado é um “oceano sangrento” com tubarões perseguidores (concorrência) lutando por clientes e lucros, o livro traz uma nova perspectiva sobre isso.
A abordagem do livro é sistemática e coloca a concorrência como irrelevante; não no sentido de ignorar a concorrência, mas buscar entender os consumidores que consomem um produto ou serviço para resolver um problema. Dessa forma, diferenciar um produto ou serviço e desenvolvê-lo a partir das necessidades do usuário.
Durante a leitura você verá os princípios e as ferramentas que qualquer empresa pode utilizar para criar, desenvolver e desbravar seus próprios oceanos azuis. Ou seja, novos e intocados espaços de mercado cheios de oportunidades de crescimento.
“Uma leitura essencial para todo estrategista ou empreendedor disposto a deixar as águas intensamente competitivas e infestadas de tubarões para mergulhar no oceano aberto, repleto de oportunidades.” — Business Insider
As 6 fronteiras da estratégia do oceano azul:
- Examine os setores alternativos
- Examine os grupos estratégicos dentro dos setores
- Examine a cadeia de compradores
- Examine as ofertas de produtos e serviços complementares
- Examine os apelos funcionais e emocionais dos compradores
- Examine o transcurso do tempo
Confira um vídeo explicando de forma simples o que é a estratégia do oceano azul:
5) A Startup Enxuta — Eric Ries
A Startup Enxuta, 2012, traz a metodologia que tem como objetivo minimizar o ciclo de desenvolvimento de um certo produto de uma empresa; assim, a ideia é realizar primeiramente experimentação de diversas ideias de forma rápida e baratas com potenciais consumidores. A partir dos testes, aplicar melhorias até que se alcance a melhor versão possível e ser inserido realmente no mercado.
O livro é indicado para quem deseja desenvolver novos produtos, retáveis e sem desperdício. Ries, que é empreendedor residente na Harvard Business School, define desperdício como:
“toda atividade que não contribui para se aprender a respeito dos clientes”
A Startup Enxuta agrega muito ao trazer histórias reais e experiências de algumas das empresas com perfis dinâmicos da atualidade.
O que achou da nossa lista? Já leu algum desses livros? Tem outros para indicar? Não deixe de ver a lista que o Jon Vieira também preparou para vocês.
