這次的標題終於不浮誇了(咦)是的,三天!就三天!實際上甚至可能更短,大概48–72小時之間的GA考證照之旅成功達標!
老實說,我從來沒有想過要考Google analytics過。在遙遠的過去,我曾經經營一個翻譯用的部落格時,我就串過GA tracking code來觀測一些網站的流量,不過覺得懂得如何操作就好了,證照對我而言似乎重要性不高。
有點lag的補個心得,應該說是因為朋友問我的關係,所以又把手邊的筆記稍微整理了一下。剛好兩個比較知名的人物(?)的Growth hacking都有上過課的經驗,所以或許筆記也能讓有興趣的人參考一下。一樣,文末補心得。
講者:kkbox 前社群經營負責人兼粉絲專頁管理Voka公司內部教育活動
脈絡與理解為我個人當下心得與想法,並不完全來自於講者的分享。若有內容上的理解困難,歡迎與我討論。
Girls in tech #5 「如何讓產品成長」
講者:
講者:前 VMFive PR director,現職17 media執行長特助:Jessie WuSkyrec founder & PR: Cate
VMFive, 專注於App的行動廣告技術公司,提供新型態的互動廣告格式,增加消費者在App下載前對於內容的了解以及加深其下載的意願。
第六場GIT的活動,真是不好意思現在才把筆記放上來。
遲了一週決定先怒打自己大腿一下,下次不管怎樣都要在一週之內整理完放上來(拉小指)。
講者:Shape Prototype co-founder: AmandaGhosts co-founder: Peggy
依據狩野模型,企業可以區分出產品功能或服務的品質屬性,區分出令顧客「有感」與「無感」的品質要素,並建立改善的優先順序。
轉載自 @recordread tumblr ,由於原文連結已失效,因而特別註明。
1.無差異品質(indifference):顧客不敏感、不重視的品質。
就算產品功能再強、服務再好,顧客滿意度也不會提高。例如,購買手機贈送3個月來電答鈴,顧客不會因為這樣就覺得賺到,不提供也無所謂。