Member-only story
Pemimpin yang Tidak Selalu Memiliki Jawaban
Salah satu pelajaran menarik dari buku Good to Great karya Jim Collins adalah tentang tipe pemimpin yang tidak selalu memiliki jawaban. Ini terdengar aneh, bukan? Biasanya, pemimpin perusahaan, seperti banyak dari teman-teman saya, adalah tipe yang serba bisa dan serba tahu.
Belum jadi member Medium? Klik link ini untuk membaca artikel ini dengan gratis.
Ketika bertemu dengan teman-teman pengusaha, mereka sering sibuk dengan WhatsApp dan telepon. Dulu, saya mengira saya adalah yang “malas” karena tidak melakukan hal serupa. Namun, ternyata mereka masih harus mengontrol bisnisnya meskipun tidak berada di tempat. Awalnya, saya dan istri juga sering terlibat langsung seperti itu, tetapi Alhamdulillah, seiring waktu, bisnis kami menjadi lebih teratur.
Saya pernah melempar kuis kepada teman-teman dan binaan saya, “Pilih mana, menjadi pemimpin yang selalu memiliki semua jawaban atau yang tidak selalu memiliki jawaban?” Kebanyakan mereka memilih untuk menjadi pemimpin yang “selalu memiliki jawaban.” Namun, saya termasuk dalam kelompok kecil yang memilih untuk menjadi pemimpin “yang tidak selalu memiliki jawaban.”
Pembuat Jam vs Pengabar Waktu
Jim Collins dalam bukunya menggambarkan dua tipe pemimpin: “Pengabar Waktu” dan “Pembuat Jam.” Pengabar Waktu…
