策略分析工具：安索夫矩陣

不同產品在不同市場的發展策略

使用時機：

SWOT分析工具介紹

使用時機：

當一間公司要進入新的市場、採取與過往不同的商業策略時，可以先利用SWOT進行第一步的分析。因此，使用時機通常是制定詳細的商業發展計畫之前，先進行系統性的分析。

模型介紹：

SWOT是一種極其容易上手的商業分析工具，透過分析優勢（Strength）、劣勢（Weakness）、機會（Opportunity）和威脅（Threat）這四個向度具體的影響因素，以此釐清公司制定商業策略時，潛在的發展方向與風險。

不知道下一步怎麼做？就用價值鏈分析吧！

假如你是一個公司的老闆或未來發展決策人，需要思索下一年或以後要加重投資公司的某些活動或環節，那你要如何決定，對於哪些活動，需要投入更多的資源，以增加更多的競爭優勢呢？…

服務設計模型：KANO MODEL

滿意的相反竟然不是不滿意？不滿意的相反也不是滿意？

曼陀羅九宮格思考法

使用時機：

曼陀羅九宮格思考法最主要的使用時機為協助使用者規畫個人目標或進行專案管理。透過曼陀羅九宮格思考法可以幫助使用者釐清目標與實際行動之間的關係，從而能夠更具體地達成目標。

如何成為行銷高手：AIDMA

假如我們今天在FB廣告上看到一台筆記型電腦，其強調其輕薄和續航力，我們就會開始注意(Attention)這台電腦。若我們剛好需要有此特性的電腦，這電腦就會引起我們的興趣(In…

網紅經濟帶來的機會與挑戰

上大學的這兩年多，身邊朋友開始有人踏入網路這個圈子，大部分都是在Youtube上拍影片，娛樂、旅遊、教育等等的，也因此讓我開始關注網紅這個產業，到底有哪些必須知道的趨勢？以及面臨的機會與挑戰？在看過許多分析報導，聽過經紀公司的演講，以及自身訪問和資料搜集的經驗，這邊做一個…

小米為什麼可以賣這麼便宜！？

我一直以來都認為只有小米手環和行動電源很便宜。直到前幾天到秀泰的小米店逛了一圈，才發現真的每一樣東西都很便宜。不是絕對的便宜，而是相對的便宜，也就是說實際價格和比預期價格低很多。比如一個智慧音箱，市面上都是兩三千起跳，小米硬是賣1499。雖然我覺得以絕對價格對我來說…

MECE分析法

快速掌握問題核心的方法

使用時機：

展望理論

好處慢慢給，痛苦一次來

使用時機：