曼陀羅九宮格思考法最主要的使用時機為協助使用者規畫個人目標或進行專案管理。透過曼陀羅九宮格思考法可以幫助使用者釐清目標與實際行動之間的關係，從而能夠更具體地達成目標。
當一間公司要進入新的市場、採取與過往不同的商業策略時，可以先利用SWOT進行第一步的分析。因此，使用時機通常是制定詳細的商業發展計畫之前，先進行系統性的分析。
SWOT是一種極其容易上手的商業分析工具，透過分析優勢（Strength）、劣勢（Weakness）、機會（Opportunity）和威脅（Threat）這四個向度具體的影響因素，以此釐清公司制定商業策略時，潛在的發展方向與風險。
“貿易爭端源起於美國總統唐納·川普認為在中美貿易中，存在有補助等不公平競爭作法，他於是在2018年3月22日簽署備忘錄宣布干預，並依據1974年貿易法第301條指示美國貿易代表對從中國進口的商品徵收關稅，以…
每次到賣場結帳時，這麼多的排隊隊伍給你選，我們通常都會選最短的那一條。但莫名其妙的是，前面明明只要等一個人，他卻突然找不到錢包又拖很久時間，你看著隔壁隊伍明明排六個，最後那個結帳完，你前面的人還在找錢包。很令人煩躁，但也無可掌控？有沒有什麼方式，可以改善這情況呢？
