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模型理論

策略分析工具：安索夫矩陣

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不同產品在不同市場的發展策略
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Gary Hung
MECE分析法

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快速掌握問題核心的方法
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Gary Hung
服務設計模型：KANO MODEL

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滿意的相反竟然不是不滿意？不滿意的相反也不是滿意？
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Gary Hung
藍海策略：開拓新市場思維模型

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好像是上學期，在清華的麵包店開始有點不一樣了。開始變成在有些教室外面有麵包攤位，老闆會定時補貨，不過是無人的良心攤。有一次在風雲樓遇到老闆，我問他為什麼會想改成這樣，他說一方面是租約到期，一方面是節省人力成本。聽起來很合理，但這背後的思考邏輯是什麼？能不能把這個思考邏輯應用到其他…
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Gary Hung
如何成為行銷高手：AIDMA

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假如我們今天在FB廣告上看到一台筆記型電腦，其強調其輕薄和續航力，我們就會開始注意(Attention)這台電腦。若我們剛好需要有此特性的電腦，這電腦就會引起我們的興趣(Interest)。在廣告沒辦法確認這台電腦的詳細功能，於是我們前往實體店面看這台電腦，發現這台電腦是我們夢寐…
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JYu
不知道下一步怎麼做？就用價值鏈分析吧！

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假如你是一個公司的老闆或未來發展決策人，需要思索下一年或以後要加重投資公司的某些活動或環節，那你要如何決定，對於哪些活動，需要投入更多的資源，以增加更多的競爭優勢呢？
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JYu
SWOT分析工具介紹

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使用時機：
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楊正賢
曼陀羅九宮格思考法

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使用時機：
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展望理論

展望理論

好處慢慢給，痛苦一次來
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