為何我們總是錯失眼前的商機？

機會就像原料、勞動力或財力等商業元素一樣地真實 – 但是只有在你看得見他的時候，它才存在。

第一篇：如何製作募資簡報？

募資簡報的目的是為了回答聽眾七大重點問題：

1. 你是做什麼的：保持簡單，直接了當，讓我有興趣提問。

2. 市場有多大：如果市場已存在，要做深刻的研究，如果市場尚未存在，就要預估。有兩種預估方法，從上到下 (Top-down) 或從下到上 (Bottom-up)。

3. 目前進度：你的執行速度有多快，在這產品/服務裡你做了什麼項目，每個項目做多久。

第四篇：投資者平均只花 3 分 44 秒在一個募資簡報上

美國新創 DocSend 研究兩百份募資簡報，尋覓有助於新創募資的方式。
以下為其重點：

1. 投資者平均只花 3 分 44 秒在一個募資簡報上。

2. 投資者會議多不等於最終募資金額高。

3. 種子輪的募資時間比天使輪較短，也容易成功募資。

第八篇：創業大神 Paul Graham 談什麼是創業點子

美國知名加速器 YC 的共同創辦人 Paul Graham 告訴大家：

1. 創業點子並不是百萬美元的想法，而是一個你可以嘗試並證明的實驗，並試著賣掉它。事實上，沒有創業理念的市場表明沒有需求。從狹義上講，這意味著啟動創業毫無價值。

2. 最初的想法只是一個起點，不是藍圖，而是一個問題。如果以這種方式表達它可能會有所幫助。

第二篇：YCombinator 建議的簡報範本

延續著第一篇，如果你下個禮拜就要簡報了…

10 頁簡報術：

第一頁：打上團隊名字，說出你們在做什麼事情

第二頁：點出現狀的問題，列三點就好

第三頁：說出為什麼我們的產品 / 服務能解決這三點現狀的問題

第六篇：來自 VC 的投資拷問

在簽投資協定前，VC 拷問新創團隊的十大問題：

1. 你的夢夠大嗎。

2. 你的團隊是誰，你們可以打大聯盟還是只能打業餘呢。

3. 你解決的問題有多煩人。

4. 你現在創業的完成度是多少呢。

5. 誰要為你的創業付錢。

第三篇：2017 年最強募資簡報

善用說故事技巧，打造撼動人心的募資簡報！

1. 一個巨大、無法抵擋的重要變遷：證明這個世界的根本已發生改變，需要改變我們預期的前景，並說出中間的機會是什麼。

2. 指出你的敵人：定義出世界變遷前的舊時代的敵人，也就是競爭對手，邀請大家一起參與對抗舊時代的敵人。

3. 邀請大家至你的應許之地：描述如何透過你的產品 / 服務達到美好的新時代未來。

第五篇：手把手地教你做贏家的募資簡報

如果覺得第二篇 YC 的簡報太普通的話，可以參考這篇的簡報方式。

這十頁的標題分別是： (1)公司使命、(2)解決什麼問題、(3)解決方案、(4)為什麼是現在要做、(5)市場情勢、(6)競爭對手、(7)產品、(8)商業模式、(9)團隊、(10)財務。

這裡列出深擊認為容易忽略的細節：

1. 投資者是投資『人』，而不是投資創業想法。

第七篇：除了做 PPT，你還有別的募資方法

分享三個增強募資簡報的方法：

1. 錄一個不到三分鐘的短片，針對產品或是把你在募資簡報 PPT 上的重點說出來，好處是你還可以寄給很多人，包括投資者。

2. 找親友來做 3–5 分鐘廣播，像開箱文一樣，也可以把影音檔寄給其他人。

3. 寫一封信說出你的願景和你為什麼創業，就像創辦人和 CEO 寫在 IPO 文件的開頭。