精進知性、發揚理性、淨化感性

臨機破立（threshold criticality）

常變循環（Cyclic Adaptation）

從複雜理論中抽離出針對自組織現象所發現的各種規律，再將它們套入生命系統的創生、存在與演化架構，就構成一套具有生命力的自組織系統理論。由於這套系統理論在應用上可涵蓋自然、生物、人類社會等領域(Chan…

催生自組織系統理論

50年前(1971)鳳凰花開的7月，我從成功大學的土木系畢業。畢業當年我曾為土木系設計系徽；50年後因緣際會，我再為母系重新設計了系徽。接著還有幸受邀，在新闢的土木系館前門花園的大石頭上題了「成大土木」四個字。

有國立大學教授（我過去的學生）正在籌組北部地區的「人資長論壇」，與我談到國內企業的人資議題。這次談話也讓我對這一問題有了認真思考的機會。因為覺得其中談到一些觀察值得記錄下來，所以就把它們整理出來與大家分享；這也是我對於企業領導人與「人資長」這個專業職掌的一些想法與提醒。

《孫子兵法》，從中學開始就一直是我課餘、業餘經常翻閱的一本經典。很高興，多年來自己對《孫子》的一些「私房」心得，終於可正式以學術論文的形式發表了；這也算是為自己數十年來對《孫子》所下功夫做個總結與交代。

While AI (artificial intelligence) has entered a stage of “deep learning”, rather than adopt an open system theory — which supports the…

本部落格在去年五月曾發表「因緣成果：生命演化簡單講」的文章，經過改寫的該文內容已轉換成學術論文，在去年底於國際期刊發表（參閱附件）。