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一堆空有流量的內容型媒體無法變現，為什麼你還在做內容行銷？

當我們投入越來越多資源在經營內容行銷時，會得到很多疑問？ 那個OOO網站也做很多旅遊內容和資訊，賠了很多錢，為什麼你們還在持續投入這件事？

先說最重要的，經營內容型媒體和做內容行銷是不一樣的。

內容型媒體是以流量經營為最重要的指標，主要變現的模式有導購分潤、廣告費拆分、或是經營自有品牌電商服務、訂閱制內容等等。

在2020做好數位行銷，你應該知道的三大要點與誤區

文/黃昭瑛

如果做好數位行銷是你在2020年為自己訂下的新目標，那有三件事一定要先做好：工具、數據和人才。而且要想藉數位行銷在2020年創造出具體生意增長，必須得三管齊下，不能只偏其一，並且還要小心這三大要點裡，潛藏著可能絆倒你的幾大誤區。

首先，如何判斷什麼是「好工具」，往往是最困難的地方。

如何與主管建立良好合作關係？

年輕人初入職場，技能不懂可以邊摸索、工作上需要的知識可以慢慢補充，但跟主管建立良好合作關係倒是建議該早點學會，如此職場之路可能會順暢許多。以下我統整幾個過去常見的幾個相處問題，也提供個人解方供大家參考：

1.因為太害怕主管不高興，而不敢說真話

剛入社會的年輕人，一般都是聽老闆說話比較多，就算偶爾被問到意見，也回答得戰戰兢兢，多半不敢提出反對意見。但我建議應該在想法不同的地方多發問，例如：老闆，你剛剛提到要做A會比較好，請問為什麼是A?或是：如果是我，本來想選擇B，因為xx原…

外行人談公關與媒體關係

一直很幫忙我們的資深媒體人欣岳哥，請我準備一些分享給同是新創團隊的行銷人，一開始我很驚訝，還跟公關部門經理Francis…

用棒球來理解數位廣告投放

文/ 黃昭瑛

講到電商的經營，就不能不提到廣告投放，雖然我比較少提及這一塊，但一直以來績效行銷Performance marketing 一直是我們很重要的部門，也是持續投入預算與人力在研究各種創新方法的重要任務，今天整理了一些概論，以大家熟悉的棒球舉例，希望不懂廣告投放或是初學者能有個概念：

1.打擊棒次安排的重要性

內容行銷啟發我們走出一條不一樣的PR路

不論對內、對外做內容行銷分享時，我常說：「有價值的內容才能達到傳播的目的，不然你就只是在寫商品廣編稿而已。」雖然為了寫出有價值的內容，往往得更用心投入更多時間去規劃、思考架構、收集大量資料，但作為回報，你也將得到更優異的流量導流效果，而且這個效果經常不只有當下，而是長期的穩定貢獻。

在我看來，一篇用心經營的有價值內容，勝過十篇甚至百篇不痛不癢的廣編稿撰寫。而且這份用心如果能再結合各導流平台的前期分析與規劃，還能帶來事半功倍的神效。

為什麼成功經驗沒辦法持續？

以前常常分享成功經驗，後來發現失敗的經驗可以幫助大家，就開始分享我們如何從失敗中學習，又如何重新找到成長之路，但最近幾個月拜疫情所賜，我從產業觀察和自己的經驗，發現還有另一題的學習，那就是

「為什麼成功經驗沒辦法持續？」

前幾天比較早起，花一點時間反省、思考這個題目，然後抓了幾個重點出來，而後利用零碎時間完成這一篇文章。

1.只有一方、兩方贏，或是利潤沒有合理分配。

組織溝通技巧：透過建立「共同的語言」有效降低溝通門檻與成本

「建立共同語言，越白話越好，並且重複的講。」

新創管理學：內部溝通為什麼重要？