CMoney 的產品經理是如何決定需求優先級？

每個產品背後至少有一位產品經理，負責需求優先級，並取得利益關係人共識。

不用透過工程師，一週完成一支APP－ CMoney PAGEs－ low-code APP開發解決方案

CMoney為何需要做到APP大量快速開發？

1個月打造出自己的Appsflyer－用PMF與PDCA快速驗證產品核心價值

前言

APM | 必經試鍊之忍術！產品提案之術

產品提案時該注意什麼？關於遊戲化設計與成癮性的反思

距離來 CMoney 實習剛好滿七天，這週在 PRD 文件撰寫練習、產品數據分析，以及 KOL APP 提案中度過。今天我想記錄的是圍繞著產品提案初期會遇到的問題以及收穫。

APM 必經試煉：從 0 到 1 的產品提案

吃力不討好的做了超過100支APP ? 為什麼不集中資源做一個APP就好? 談從使命延伸出的CMoney產品方法論。

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創新的根源不只是顧客，而是顧客心中的用途

OKR實戰攻略，讓你聚焦目標、激發團隊最大潛力

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APM | 在上架超過 100 支 APP 的公司做產品是什麼樣的體驗？

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