吃力不討好的做了超過100支APP ? 為什麼不集中資源做一個APP就好? 談從使命延伸出的CMoney產品方法論。

Find the job to be done | 發掘真正用途，你才能問對問題

創新的根源不只是顧客，而是顧客心中的用途

八點幫助你判斷適不適合 CMoney APM 計畫！

寫報名表前一定要先搞清楚的那些事

APM | 在上架超過 100 支 APP 的公司做產品是什麼樣的體驗？

在 CMoney 做產品的觀察與自我對話

你不用要求完美！什麼是最小可行性產品（ＭＶＰ）？

最小可行性產品絕對不會是最完美的終極版本，但它在產品開發的過程中扮演關鍵性的轉捩點，為開發團隊解答「商業假設是否成立」的重要問題

PM成長之路#5: 小白 CMoney APM 成長心得分享

小白稍微朝大白長大一點點了 🐶

本文會提到的內容如下：
1. 關於 APM Program：公司＆實習計畫內容
2. 個人的心得收穫

PM成長之路#4: 回過頭來看我的小白成長之路

小白性格剖析 🐶

連結夢想與現實：PM做新創產品的4步驟，讓idea成功落地

在新創領域中，把一個好的idea落地成一個大眾歡迎的產品，是一個充滿挑戰的過程，在CMoney中，X實驗室作為新創團隊，這篇文章將透過至今為止的經驗談，詳述PM在中間扮演的關鍵角色。

CMoney APM實習心得分享：你想作夢，那就先把自己扔到床上！

想知道一個職位，最快的方式就是踏進圈子裡

CMoney APM實習#3-近品?競品?好的競品分析

競品分析中，你找的是競品也是近品