사이다스 코리아

“피플 애널리틱스의 교과서 조직・인사 데이터의 실천적 활용법”(일본능률협회 매니지먼트센터 저)는 2020년 4월 30일에 출판되어 일본 현지에서 반향을 불러일으키고 있습니다.

루프샷(roof-shot)이란?

목표관리의 프레임워크인 ‘OKR’, ‘MBO’, ‘KPI’의 3가지 기법을 비교하면서 그 특징을 알아보겠습니다.

Agile이란 기민한, 민첩한 이라는 의미로 사무환경에서는 부서 간 경계를 허물고 팀원에게 의사 설정 권한을 부여해 신속하게 업무를 진행하는 방식을 뜻합니다.

MBO를 효과적으로 도입하기 위해서는, 장점과 단점을 잘 이해한 후에, 인사평가의 트렌드를 잘 섞어가면서 운영하는 것이 중요합니다.

피플 매니지먼트를 생각하면서 피할 수 없는 것이 ‘조직’입니다. 사람은 조직에 소속되어 있고, 필연적으로 업무와 퍼포먼스에 영향을 줍니다.

비즈니스를 펼쳐나가는 데에 있어 최종적으로 달성할 목표를 세워놓는 일은 중요합니다. 단, 목표에 도달하기까지 무엇을 어떻게 해야하는지 그 과정이 명확하지 않으면 달성하기 어려울 때가 많습니다.

인사고과는 적절히 시행하면 큰 효과를 기대할 수 있는 제도이지만, 주의할 점도 있습니다.

핵심인재 시리즈 2번째 글은 핵심인재의 생산성(Productivity)에 관한 내용입니다.