當然是必敗啦,那還用問。
這種起手式很聳動,但沒實際意義,因為會這樣說,通常是代表他已經預設某一種立場,無法說明什麼。反過來說,攻台必勝的說法,同樣也是讓對戰略有一點點粗涉了解的人笑翻肚皮。
請讀者不要看到作者的抬頭就嚇到,念過戰研所的不代表真的懂,旅居歐洲的女生不見得講錯。以下將對所謂的攻台必勝或是必敗等說法,提出比較有普遍性的解釋,讓讀者對每一篇類似文章做判讀。
分析政治跟國際關係等等問題時,大致上有三類人。第一種俗稱學者專家,長年分析跟累積資料,可以對現狀模式做出有意義的推論跟預測。第二種人俗稱陰謀論者,沒有經年累月的收集資料,每篇新聞跟消息都可以用最水鏡八奇的推論,去得到其想要的結果。第三種,就是有內線而已。
哪個最準確?不用懷疑,第三種,所謂的K線L線ABC趨勢線,通通不及內線準確。但是內線消息通常不會讓你知道,我們會知道都是過期的消息,不然就是第二手甚是三四五六七手資料。這種消息有一種特質,如果是很重要的事情,假設是央行跟銀行團高層開會結果,打算要把台灣資金放貸出去,狀況會是「知道的不敢說,不知道的亂說」,通常等到我們確定…
前陣子,看到有人把陳樹菊與慈濟的故事拿來對比,照樣引戰不已。有人認為陳樹菊在內份內做出犧牲去幫助人,比慈濟要來得偉大,反方則覺得慈濟可以在最短時間幫助更多人,不能因此去貶低慈濟的善行。
很好,難得看到有人會想去講這個問題,筆者就把行善跟詐騙的區分大致解釋一下。要怎樣區分,其實有非常簡單但是違反很多直覺的地方,簡單說就是怎樣去做KPI。
咦?善行要KPI化?
最近出了幾個讓人感嘆的新聞,不管是在補習班還是在哪個桃園的某工運事件,當然其受到關注的強度不同,背後有多少官僚媒體去施壓掩蓋也不一樣。筆者不想談到太過階級化的東西,因為這些已經有人說,黨國一體的毛病跟階級壓迫也有人講,所以就不提了。
筆者覺得很無奈,又很氣在心裡的,主要是所謂的念書不通亂講,或是故意亂講來牟利這點。
仔細去看所謂南部某補教業者的洗腦方式,跟工運界出包的那套說詞,你會發現驚人的類似。類似的點不是都左派,是同一套洗腦辦法跟工具,竟是如此相似又好用,這招在夏夕夏景事件中,許多讀者都見識到了,左派為了凝聚共識與團體戰…
近來看到一些運動,或是某些追求進步與改變,常常讓筆者有一種不協調感。為何說是不協調?因為這些都失敗了,然後檢討的很莫名其妙,永遠不會認為是自己的路線有誤,也不覺得是自己選失敗是政策錯誤跟信任太低,都是其他人的問題。
簡單說,筆者覺得,問題就是出在,這些人提出的目的,與他們施用的手段不一致,導致結果完全不如人意。當然這有點複雜,有時候是資源不夠多,有時候是民意不夠高,所以要說是形勢比人強也不是不行。但這往往掩蓋了其無能,也就是手段低能虛耗資源,目的錯置導致失去友軍奧援。