評価制度なんか要らない。

「フリーランス社員」という考え方。

「評価制度」なんじゃそりゃ～、と思ってた(若い頃)。

「job description」より「job scope」という考え方。

働き方が多様になれば、当然「job description」が求められる

正社員か？契約社員か？ 日本には「契約社員」という言葉に対して大きな誤解があると思う。

契約社員という言葉が嫌われる風潮にあるのはなぜだろう？

「好きこそ物の上手なれ」な人の時代

調べたらわかることには価値がなくなった

人事評価なんかしない、slackでつくる「ノーレイティング」評価制度

マンスリーフィードバックとリアルタイムコミュニケーションが正しい人事評価に近づける。

「子ども優先」という自然の考え方に逆らってはいけない。

ママはとにかく忙しい。

力があれば仕事に年齢は関係ない。

サンフランでもロンドンでも、力があれば仕事に年齢は関係ない。

副業規定を作ってみました。

「規定」にするとどうしても固くなってしまいますが、副業規定を公開しました。

生涯1つの会社に勤めるケースは稀。ならばスキルと人間力が鍛えられ、天職を見つけられる会社にしたい。

スローガンはこんなふうに考えています。

BE HAPPY！ 自分をハッピーに、周りをハッピーに、社会をハッピーに。

フリーエージェント/ロケーションフリー・スタッフ制度作ってみました!

正社員とフリーランスの中間があってもいい。非中央集権型を目指して。