最近與團隊分享偶然看到由 BoxUK 提供的線上敏捷小遊戲 Battleships，它改編自 James Scrimshire 的發想。我們可以從一開始的模式 “Delayed feedback”…
您可能多少聽過 Scrum 活動之一的規劃會議(Planning Meeting)，甚至已經參與在其中，但您可能還有一些困惑，例如：
習慣性看到數字就會想去衡量、計算、比較，或許是長久以來社會價值觀帶給大眾如此的直覺。
在 Scrum 團隊運作中，估算故事 (Story / PBI) 是不太容易弄清的，很容易陷入各種想要計算帶來的負作用。
如果大家翻閱書籍，或曾參加過課程、看過相關文章，不難發現時下有幾種估計標的，例如：故事點 (Story point)、T-Shiart Size、用手指比、用動物體型來類比，講到此你大概可以依樣畫葫蘆，說不定還能拿色碼表、溫度計來估計一下 (?)。
Clean Agile — Back to Basics 讀後心得
軟體界內 Clean- (無瑕的-) 系列書籍一直名聲響亮，這些書籍也確實帶給我不少啟發，都相當推薦給身邊的夥伴們。
因此在 2022/9/30 出版的《Clean Agile》很快引起我的注意，雖然原書 Clean Agile: Back to Basics 已在 2019…
有天，團隊問起：「Story points 背後應該包含什麼？」。嗯，這問題真不錯！點出了那大家說來順口，運用時卻確卡卡的「複雜度」的複雜。
在目前，我偏好 Teddy 在「如何估算story point？」一文所分享的估算方式，讓 Story points…
